1. 웨이크보드의 역사 2. 웨이크보드의 특징 3. 웨이크보드의 주의사항 4. 장비 및 복장 5. 웨이크 보드 연습방법 1) 지상연습 2) 수상연습 3) 실전 6. 웨이크 보드장소

등록일: 2009.05.19 | 등록자: skykimhs

키워드: 웨이크보드,  웨이크 보드,  웨이크,  수상스키,  웨이크 보드

1. 스핑크스의 수수께끼 2. 역사 스핑크스 3. 우리 안의 식민지 4. 미국 공포증 4. 저주를 피해가기

등록일: 2009.05.18 | 등록자: skykimhs

키워드: 스핑크스,  수수께끼,  배타성,  한국문화,  미국공포증

1. 마르크스의 생애 2. 마르크스의 사상 1) 유물론적 사관 2) 노동가치론 3) 잉여가치론 3. 마르크스 이론의 적용

등록일: 2009.05.17 | 등록자: skykimhs

키워드: 마르크스,  마르크스사상,  유물론적,  노동가치론,  잉여가치론

1. 헬멧 1) 방탄 헬멧이란 무엇인가? 2) 방탄 헬멧의 요구 특성 3) 방탄 헬멧 제작용 소재 (1) 나일론 섬유 (2) 아라미드 섬유 (3) 고성능 폴리에틸렌 섬유 (4) 하이브리드 복합재료 4) 현 한국군의 방탄 헬멧 ① 한국군용 방탄 헬멧 ② 미군용 PASGT 방탄헬멧 ③ 대성테크 1300 FPS (국내 기업 제품) ④ 대성..

등록일: 2009.05.14 | 등록자: skykimhs

키워드: 하이테크,  방탄헬멧,  하이테크소재,  대성테크,  방탄 헬멧

1. 철강기업의 생산기술 2. 연속생산 공정기술 3. 연속생산기술체계의 특징 4. 한국 철강업의 발전과정 5. 철강기업의 기술변화 1) 연속생산 기술체계의 도입 (1976-1979) 2) 포항제철의 설비전산화 추진과정 3) 연속생산 기술체계의 확립 (1980-1986) 4) 포항제철의 인력절감 추이 5) 철강기업의 직무분..

등록일: 2009.05.14 | 등록자: skykimhs

키워드: 포항제철,  철강업,  연속생산기술,  포스코,  포스코 기술체계

1-1 의류시장 분석 1-2 트렌드 분석 2.PARK LAND SYSTEM 분석 3.PARK LAND MARKETING 4.PARK LAND MARKETING2 5. 소비자 환경 분석 6. 개선방안 및 생존전략

등록일: 2009.05.14 | 등록자: skykimhs

키워드: 파크랜드,  마케팅성공사례,  parkland,  파크랜드 기업분석, 

1. 서 론 (1) 고객화(customization) (2) 암묵지(tacit knowledge)와 형식지(explicit knowledge) (3) 채찍효과(bullwhip effect) (4) JIT(Just In Time) (5) B2B(Business to Business) 모델 (6) 지식공유네트워크(knowledge sharing network) (7) 전자적 공급사슬설계(e-SCD) 2. 본 론 (1) 전자적 공급사슬..

등록일: 2009.05.13 | 등록자: skykimhs

키워드: 공급사슬,  고객화,  지식공유네트워크,  전자적 공급사슬,  전자적 공급사슬설계

1. 들어가며 2. 인텔사 소개 3. 설립 목적 4. 성장과정 5. 인텔의 제품별 사업 분야 6. 인텔 기업 문화 7. 인텔의 브랜드 마케팅 전략 사례 8. 시장 환경 9. 경쟁사 분석 (1) 마이크로프로세서 (2) 메인보드 칩셋 10. 인텔이 나아갈 길 (1) 마이크로프로세서 시장의 전망 (2) 사업다각화..

등록일: 2009.05.13 | 등록자: skykimhs

키워드: 인텔,  인텔사,  intel,  마이크로프로세서,  기업문화

I. 서론 II. 유해 조류 관련 사례와 대응방안 1. 유해 조수 개념 정리 2. 유해 조류 관련 대표 사례 (1) 한전의 까치와의 전쟁 (2) 한강변 비둘기 급증 (3) 철원 재두루미 월동지 (4) 농촌에서 백로는 유해조수 3. 사례를 통해 알아볼 수 있는 문제점 (1) 한국전력이 까치와 겪는 문제 (2) 도심의 비둘기 문제 ..

등록일: 2009.05.13 | 등록자: skykimhs

키워드: 유해조류,  유해조수,  까치,  비둘기,  버드스트라이크

1. 서론 2. 채용활동에 대한 관습타파와 적극성 3. 충분한 기간과 시간을 두고 평가 4. 기초를 튼튼히 한 후 응용을 강조 5. 실전경험의 기회 제공 1) 부진사업 경영 2) 신규사업 개발 3) 프로젝트 수행 6. Inflow와 Outflow를 최대한 활용 7. Cross-Functional 인력을 양성

등록일: 2009.05.10 | 등록자: skykimhs

키워드: 히딩크,  인사관리,  inflow,  outflow,  히딩크 인사관리