Ⅲ. 리더십과 모티베이션 1. 리더십 리더십이란 집단이나 개인의 활동이 조직의 목표수행을 행하도록 영향을 미치는 과정이라 할 수 있다. 리더십의 본질에 대한 연구는 리더십을 이루는 주요 변수에 대한 가정을 설정하는데 도움이 되며 리더발전에 대한 보다 적절한 목표를 제시해 줄 수 있다.
2. 리더십의 이론 1) 특성이론 이 이론에 따르면 리더가 고유한 개인적인 특성을 구비하고 있다면 그가 처해 있는 상황이나 환경이 바뀌더라도 언제라도 유능한 리더가 될 수 있는 것이다. 2) 상황이론 상황이론은 성공적인 리더십의 결정요인을 리더 자신으로부터 나타나는 특성에 두는 것이 아니라 리더의 추종자들이 활동하고 있는 상황의 특징에 두고 있다. 3) 추종자중심이론 추종자중심이론의 핵심은 리더의 특성이나 인간성은 단지 추종자등을 포섭하기 위한 수단에 불과하며, 오히려 추종자들의 태도와 능력이 여러 면으로 리더의 리더십 발휘에 있어서 성패를 좌우한다는 것이다.
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