3. 전략적 경영 이러한 전략적 사고를 기업경영에 응용하는 것이 전략적 경영이다. 기업이 번성하기 위해서는 기업의 강점(핵심역량)이 무엇인가, 기업환경은 어떻게 변화하고 있는가, 변화하는 환경에서 어떤 사업을 하고 어떤 사업을 그만 둘 것인가, 어떻게 경쟁자와 경쟁할 것인가를 연구해야 하며 이것이 전략적 경영이다. 고 이병철 회장이 반도체 사업을 시작하기로 마음먹은 것은 쉬운 결정이 아니었다. 반도체 사업은 대규모 투자가 소요되고 이 기술은 빠르게 발전하기 때문에 이를 따라잡기가 용이하지 아니한 고위험 사업이다. 당시 국내 재벌 총수들은 물론 청와대까지도 미국, 일본의 최고기업도 힘겨워하는 사업이라고 하여 이 회장의 반도체 사업 진출을 말렸다고 한다. 그러나 이 회장은 반도체 사업을 장래 유망 사업으로 파악하고 우리나라 교육수준이 높아 반도체사업이 가능하다고 보아 이 사업을 하기로 결정하였다. 이것은 삼성그룹이 소비재 사업에서 탈피하고자 하는 전략적 결정이었다.
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