현대적 인사고과제도의 운용

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현대적 인사고과제도의 운용

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문서 요약정보

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: 평가의실효성확보를위한인사고과제도검토.hwp
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	자료번호: #121840

문서 상세정보

소개글


	I. 들어가며 II. 인사고과의 구성요건 III. 전통적 인사고과 IV. 현대적 인사고과

분문내용


	I. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원의 능력, 태도, 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하여 종업원의 상대적 가치를 주기적으로 결정하기 위한 제도이다. 2. 인사고과의 중요성 (1) 인사관리의 성패결정 인사고과는 채용, 개발, 보상, 방출 등의 제반 인사관리 기능과 밀접히 연결되어 있어서 인사관리의 성패와 직결되는 중요한 문제이다. (2) 성과주의 도입의 전제 우리 기업은 글로벌 차원의 무한경쟁에서 살아남기 위하여 연봉제 등 성과주의 인사를 도입하였으나 평가제도의 미비로 인하여 실패하는 경우가 많았다. 따라서 성과주의를 도입하기 위하여는 평가제도가 전제되어야 한다. 3. 인사고과의 목적 종업원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 ①합리적 인사관리의 기초를 제공함과 동시에 ②인력개발, 배치, 승진을 위한 자료 ③임금결정기준 및 모티베이션 관리 ④인력방출의 주요근거 ⑤성과향상 및 기업가치 측정을 목적으로 한다.

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