다음커뮤니케이션의 인사관리 사례

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다음커뮤니케이션의 인사관리 사례

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	I. 들어가며 1. 기업소개 Ⅱ. 기업의 인사제도 사례 1. 교육훈련 제도 및 평가 방법 1) 교육훈련 제도 ① 리더역량 과정 ② 다음人 역량과정 ③ 직무역량 과정 ④ 공통과정 ⑤ Creative Time제도 2) 평가방법 2. 복리후생 및 보상제도 1) 복리후생 ① 마일리지제도 (다음 직원, 개발자, 어학) ② 근무시간 및 휴가 ③ 편의시설 ④ 콘도미니엄 ⑤ 의료비 지원 및 건강검진 ⑥ 단체 상해보험 ⑦ 헬스클럽 ⑧ 기념일 지원 ⑨ 자녀학자금 지원 및 경조금 지금 ⑩ 제주 정착금 지원 2) 보상제도 ① 총 보상 체계의 구성 ② 금전적 보상 (Cash Reward)의 구성 ③ 비금전적 보상 (Non-Cash Reward)의 구성 Ⅲ. 맺음말

분문내용


	① 리더역량 과정 다음의 리더는 비즈니스의 리더이기도 하다는 모토로 다음의 리더에게는 글로벌 경쟁력 강화를 위해 미국 Cornell University와 함께 Daum-Cornell Executive Development Program을 진행하며 기업경영의 통합적 분석틀을 제공하는 Daum-연세 MBA를 지원하고 있다. 또한 핵심인재를 위한 해외 MBA 지원 및 글로벌 인터넷 환경을 직접 체험하고 새로운 아이디어를 통해 국내 인터넷 방향의 미래를 제시하는 Global Action Learning 프로그램을 다음 차이나, Lycos Japan, Lycos USA와 함께 진행하고 있다. ② 다음人 역량과정 다음의 비전공유, 조직-문화 적응, 입사동기를 형성할 수 있는 다음만의 신규입사자 Challenge Freshman 교육과 멘토링을 진행하고 있다. 또한 다음인이 갖추어야 할 공통역량을 기반으로 준비된 필수과정 및 개인의 역량 개선 우선순위에 따라 자율선택 수강이 가능한 선택과정이 준비되어 있다. ③ 직무역량 과정 각 직군 별 업무능력과 역량 향상을 위한 프로그램으로 역량과정, 심화과정으로 운영되며, 직군 별 지식공유와 화합의 장으로 진행되는 직군 컨퍼런스를 매년 실시하고 있다. 또한 Talk 프로그램을 통해 직군의 경계 없이 운영되는 트렌트, 신 기술력, 서비스에 대한 공유 및 토론을 활발히 하고 있다.

참고자료


	조지 버나드 쇼, 피그말리온 (PYGMALION), 1938. http://info.daum.net/Daum/index.html

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