¼Ò°³±Û |
|
|
ÇØ´ç ÀÚ·á´Â ·Î±×ÀÎ ¹× ȸ¿ø°¡ÀÔ ÈÄ ±¸¸ÅÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. |
|
|
|
|
¸ñÂ÷ |
|
|
1. ´Ù±¹Àû±â¾÷ÀÇ ±â´É 1) ±ÝÀ¶¸Å°³Ã¼(financial intermediary)·Î¼ÀÇ ±â´É 2) Áö¿ªÀû ´Ù¾çÈÀÇ ÁÖü(geographical diversifier)·Î¼ÀÇ ±â´É 3) °úÁ¡ÀÚ(oligopolist) ¶Ç´Â ³»ºÎ½ÃÀå(internal market)À¸·Î¼ÀÇ ±â´É
2. ´Ù±¹Àû±â¾÷ÀÇ ¿µÇâ 1) ¼¼°è°æÁ¦¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ 2) ÅõÀÚ±¹¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ 3) ÅõÀÚ¼ö¿ë±¹¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ |
|
|
ºÐ¹®³»¿ë |
|
|
1. ´Ù±¹Àû±â¾÷ÀÇ ±â´É 1) ±ÝÀ¶¸Å°³Ã¼(financial intermediary)·Î¼ÀÇ ±â´É ´Ù±¹Àû±â¾÷Àº ¿©·¯ ÇØ¿Ü °ü·Ãȸ»ç¸¦ ÅëÇÏ¿© ¼¼°è µµÃ³¿¡ ÀÖ´Â ÀÚº»½ÃÀåÀ» ÀÚÀ¯·Ó°Ô È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ¾î ÀÚ±ÝÁ¶´Þ ¹× ȯÀ§Çè µîÀÇ Ãø¸é¿¡ ÀÖ¾î¼ ±¹³» ±â¾÷¿¡ ºñÇØ »ó´ëÀûÀ¸·Î À¯¸®ÇÑ À§Ä¡¿¡ ÀÖ´Ù.
2) Áö¿ªÀû ´Ù¾çÈÀÇ ÁÖü(geographical diversifier)·Î¼ÀÇ ±â´É °ü¼¼, ¼ö¼Ûºñ ¹× ±âŸ ¹«¿ªÀ庮À¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¹«¿ªÀº ±¹³» »ó°Å·¡º¸´Ù ÈξÀ ¾î·Á¿î ÀÏÀÌ´Ù. ƯÈ÷ °Å·¡´ë»óÀÌ ¼ºñ½º³ª ±â¼ú µî ¹«ÇüÀÇ ÀçÈÀÎ °æ¿ì¿¡´Â °æ¿µÀÚÀÇ ¾÷¹«°¡ ¾ó¸¶³ª Èûµé°í º¹ÀâÇÑ °ÍÀÎÁö °¡È÷ ÁüÀÛÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ±â¾÷ÀÇ È°µ¿¹«´ë°¡ ³Ð°í ´Ù¾çÇØÁü¿¡ µû¶ó ´Ù±¹Àû±â¾÷Àº º¸´Ù ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ½ÃÀåÀ» È®º¸ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç °æ¿µÀ§ÇèÀ» ºÐ»ê½Ãų ¼ö ÀְԵȴÙ.
3) °úÁ¡ÀÚ(oligopolist) ¶Ç´Â ³»ºÎ½ÃÀå(internal market)À¸·Î¼ÀÇ ±â´É ¾î¶² ±â¾÷µéÀº ±â¼úÀ̳ª °ü¸®»óÀÇ ³ëÇÏ¿ì(technological or managerical know-how). ¿øÀÚÀçÀÇ È®º¸ ¹× ¸¶ÄÉÆà Ãø¸é µî¿¡¼ °æÀï±â¾÷¿¡ ºñÇØ À¯¸®ÇÑ À§Ä¡¸¦ ¼±Á¡ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ±â¾÷µéÀº µ¶°úÁ¡Àû À§Ä¡¸¦ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ÃÖ´ëÇÑ È°¿ëÇϱâ À§ÇØ ºñ¿ë°ú À§ÇèÀÌ µû¸£´Â ¿ÜºÎ½ÃÀ庸´Ù´Â ³»ºÎ½ÃÀåÀ» °³¹ßÇÏ°í µ¶°úÁ¡Àû À§Ä¡¸¦ °í¼öÇÏ·Á°í ÇÏ°Ô µÈ´Ù. |
|
|
Âü°íÀÚ·á |
|
·¹Æ÷Æ®´ëÇà
|
|
|
·¹Æ÷Æ®¸¶ÄÏ¿¡¼´Â
1:1 ¸ÂÃãÇü ·¹Æ÷Æ®ÀÛ¼º ¼ºñ½º
¸¦ Á¦°øÇÕ´Ï´Ù.
"³²µé°ú Â÷º°È µÈ ·¹Æ÷Æ®!"
¿ÀÁ÷ ¼¼»ó¿¡
Çϳª»ÓÀÎ ·¹Æ÷Æ®
¸¦ ¿øÇϽô °æ¿ì, ÁÖ¼ÒÁ٠Ŭ¸¯ ¶Ç´Â »ó´ã ¹®Àǹٶø´Ï´Ù.
|
|
ÀúÀÛ±ÇÁ¤º¸
|
|
|
À§ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ Áø½Ç¼º¿¡ ´ëÇÏ¿© ·¹Æ÷Æ®¸¶ÄÏÀº º¸ÁõÇÏÁö ¾Æ´ÏÇϸç, ÇØ´ç Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ÀúÀ۱ǰú ±âŸ ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ÀÚ·áµî·ÏÀÚ¿¡°Ô ÀÖ½À´Ï´Ù.
·¹Æ÷Æ®¸¶ÄÏÀÇ ¸ðµç ÄÜÅÙÃ÷ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹°Àº ÀúÀÛ±ÇÀÇ º¸È£¸¦ ¹Þ½À´Ï´Ù. ¹«´Ü ÀüÀ硤º¹»ç¡¤¹èÆ÷¸¦ ±ÝÇÕ´Ï´Ù. ÇØ´ç ÀڷḦ ¹«´ÜÀ¸·Î ¹èÆ÷½Ã ÀúÀ۱ǹýÀ¸·Î ó¹ú¹ÞÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¸ç ÀúÀÛ±ÇħÇØ, ¸í¿¹ÈÑ¼Õ µî ºÐÀï¿ä¼Ò ¹ß°ß½Ã
½Å°í¼¾ÅÍ
¸¦ ÀÌ¿ëÇØ Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.
|
|
|