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이랜드의 해외진출전략과 마케팅전략 및 이랜드 성공사례분석 |
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문서 요약정보 |
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판매가격: 1,500원 (7page) |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: tnswkqkr |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 이랜드의 개요
Ⅲ. 해외진출
1. 생산전략
2. 해외진출 배경
3. 해외투자환경
4. 중국진출
Ⅳ. 다각화전략
1. 다각화 배경
2. 다각화 전략
Ⅴ. 글로벌 마케팅
Ⅵ. 이랜드의 미래 |
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| 분문내용 |
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Ⅰ. 문제제기
1980년 이화여대 앞에 문을 연 평범한 의류매장 ‘잉글런드’는 6년 만에 ㈜이랜드로 거듭났고 다시 10여년이 흐르자 매출 1조원을 넘는 ‘이랜드 그룹’으로 성장했다. 이에 이랜드 성공의 원동력이 되는 해외진출과 다각화에 대해서 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 이랜드의 개요
이랜드는 1980년 이화여대 앞에 2평 남짓한 보세 옷가게 잉글런드를 오픈하면서 의류업계와 인연을 맺기 시작했다. 처음에 이랜드는 보세의류를 중심으로 대학생을 주 고객으로 하여 각종 캐주얼 의류를 선보이면서 대학가에 서서히 알려졌다. 얼마 후 저렴한 가격과 실용적인 디자인이 대학생층의 구매 욕구를 충족시키면서 판매수요가 증가하자 점차 대학가와 명동 등지의 젊은층을 대상으로 한 매장들의 대리점 신청이 쇄도하기 시작했다. 입에서 입으로 전해진 잉글런드 돌풍의 소문은 이랜드의 성공요인 중 하나인 프랜차이즈 시스템을 본격화하는 계기가 되었다. 잉글런드의 성공을 바탕으로 이랜드는 곧바로 83년 브렌따노, 85년에 언더우드를 출범시키면서 고속성장의 기틀을 마련하게 된다. 그 후 86년 법인등록을 하면서 상호를 이랜드로 바꾸고 88년헌트, 89년 리틀브렌들의 브랜드가 출범과 더불어 모두 폭발적인 성장을 거듭하면서, 이랜드는 대형 의류회사로 본격적인 성장을 해나간다. 특히 90년대가 시작되면서 이랜드의 보유 브랜드는 급격히 늘어나 캐주얼은 물론이고 유아동복, 신사복, 숙녀복, 스포츠전문브랜드, 구두, 잡화, 시계, 액세서리, 내의류 등 전 패션분야에 걸쳐 40개 가까운 브랜드와 외형 매출 1조원(소비자판매가 기준)에 육박하는 초대형 패션회사의 면모를 갖추게 된다. 이러한 과정을 통해 성장해 온 이랜드 그룹 제3기(7년 단위)가 시작되는 1994년부터 본격적인 다각화와 세계화를 시작하여 패션산업 이외에 건설, 식음료, 여행, 호텔, 레저 등 의. 식. 주. 미. 휴 다섯 분야에 지속적인 신규사업을 진행시키고 있으며 전세계주요 지역에 지사 및 해외공장, 해외현지매장을 운영하고 있다. |
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