기업 조직역량의 역할과 기능 및 조직역량의 3가지 원천과 조직역량의 강화를 위한 방법

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기업 조직역량의 역할과 기능 및 조직역량의 3가지 원천과 조직역량의 강화를 위한 방법

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문서 요약정보

	판매가격: 2,000원 (7page)
	저작시기: 2009/01
	추천독자: 전체
	등록인: skykimhs

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: 기업 조직역량의 역할과 향상방안.hwp
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	자료번호: #1560

문서 상세정보

소개글


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	기업 조직역량의 역할과 향상방안을 다각도로 조사한 자료입니다. 좋은 자료로 활용하세요


	1. 조직역량의 의미와 기업경쟁력 2. 조직역량이란 무엇인가 3. 경쟁우위의 원천으로서의 조직역량의 요건 4. 조직 역량의 3가지 원천 1) 전략적 역량(Strategic Competence) 2) 인적 자원 역량(Human Capital Competence) 3) 조직 운영 역량(Operational Excellence Competence) 5. 조직역량의 강화를 위한 방법 1) 우수인재 확보 정책의 강화 2) 조직운영의 신속성을 제고할 수 있는 관리정책 활용 3) 새로운 사업과 제품기회를 찾기 위한 체계적이고 제도적인 노력 4) 기업의 비전이나 사업특성에 적합한 조직문화를 구축 5) HR 시스템 구축 6) 경영자의 리더십 역량 향상 6. 기업의 조직역량은 무엇인가? 7. 기업의 조직역량 강화 사례 1) Marriott Corporation사의 인적 자원 역량

분문내용


	세계 경제의 위축으로 국내 경제도 불황이 당분간 지속될 것 같다. 불황기에는 기업을 둘러쌓고 있는 제반 경영 환경이 좋지 않기 때문에, 경영 활동에는 많은 제약이 따를 수밖에 없다. 이에 기업들은 사업 구조조정, 인력 감축, 조직 구조 개편 등 발 빠르게 사업 및 조직 재정비를 추진하고 있다. 그러나 불황기의 사업 및 조직 변화는 자칫하면 중요한 경쟁력의 원천을 상실할 수 있는 위험도 있다. 불안정한 환경, 재무적 수익성의 악화, 시장 점유율의 하락 등의 외적 위협은 경영자로 하여금 장기적 관점에서 전략이나 조직 운영을 생각하게 하기보다는, 당장 눈앞에 닥친 문제 해결에 주된 관심을 두게 할 수 있기 때문이다. 경영자들은 정작 나의 기업에게 중요한 요소들은 무엇인가, 현재 우리 기업이 가장 잘 하고 있는 경쟁우위는 무엇인가에 대해 깊게 고민하지 않을 수 있다. 이런 상황에서 성장 가능성이 높은 사업이나 경쟁우위의 원천 역할을 하는 조직적 요인을 훼손시킨다면, 지금의 불황이 내년엔 더 큰 위기로 다가올 수 있다. 경영자는 사업 환경이 좋지 않은 시기일수록 미래에 고성과 창출을 가능하게 할 수 있는 조직 역량(Organiza-tional Competence)이 무엇인가에 대해 깊이 고민할 필요가 있다. 조직 역량에 대한 철저한 분석 없는 조직 재정비는 단기적으로는 효과가 있을 수 있으나, 장기적 관점에서는 바람직하지 못한 결과를 가져 올 수 있다. 그렇다면, 조직 역량이란 무엇이며, 이를 개발/향상시킬 수 있는 방법에는 어떤 것들이 있는지에 대해 살펴보도록 한다.

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