인사고과의 유형 및 신뢰성과 타당성

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인사고과의 유형 및 신뢰성과 타당성

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문서 요약정보

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: 인사고과의유형및인사고과의신뢰성과타당성.hwp
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	자료번호: #158270

문서 상세정보

소개글


	Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 전통적 특성중심의 인사고과 Ⅲ. 행위 중심의 인사고과 Ⅳ. 결과 중심의 인사고과 Ⅴ. 마치며

분문내용


	Ⅰ. 들어가며 인사고과란 종업원의 능력, 태도· 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하는 활동을 말하며, 인사고과의 성공 여부는 곧 인적자원관리의 성공여부를 가늠한다고 해도 과언이 아닐 만큼 중요하다. 전통적인 인사고과는 주로 종업원의 인적특성이나 능력(what he is)을 비교하여 서열을 정하는 ‘평정’이 주를 이루었으나, 점차 직무를 수행하는 인간으로서의 행위(what he does)의 우열을 사정하는 ‘고과’로 발전했다. 이러한 개발지향적인 육성형 인사고과가 더욱 발전하여 최근에는 목표 달성에 초점을 둔 통제· 통합적 측면이 보완되어 결과 중심의 ‘평가’가 더욱 중요하게 부각되고 있다. 인사고과의 핵심적 관리기준으로 타당성과 신뢰성을 들 수 있다. 평가의 타당성이란 ‘고과내용이 고과목적을 얼마나 잘 반영하는가’의 문제로서, 고과요소 선정이 고과목적과 어느 정도 일치하는가로 측정할 수 있을 것이다. 또한, 평가의 신뢰성이란 ‘측정하고자 하는 내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가’를 말하며, 다시 표현하면 평가의 일관성 및 객관성의 문제를 말한다.

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