효과적인 자원봉사자 관리의 방법과 목적 및 자원봉사프로그램과 자원봉사관리과정

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효과적인 자원봉사자 관리의 방법과 목적 및 자원봉사프로그램과 자원봉사관리과정

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소개글


	1. 자원봉사자를 보는 시각 1) 자원봉사란 무엇인가? 2) 자원봉사자를 어떻게 볼 것인가? 3) ‘자원봉사자 관리’는 곧 ‘자원활동가의 성장과 지속적인 활동을 위해 실무자가 할 일’이다. 2. 효과적인 자원봉사자 관리 1) 자원봉사자의 참여 동기 2) 자원의 동기와 욕구 : 왜 자원봉사자가 필요한가? 3) 자원봉사 관리의 목적 3. 자원봉사관리과정 1) 비전과 사명의 수립 2) 자원봉사관리 체계 수립 3) 자원봉사 프로그램 기획 4) 자원봉사자 업무개발 5) 모집 6) 면담과 사정(Assessment), 배치 7) 오리엔테이션과 교육훈련 8) 지지감독과 갈등관리, 동기부여 9) 평가 4. 자원봉사 관리자의 자기 개발과 위임

분문내용


	자원봉사 프로그램은 저절로 성공하는 것이 아니다. 1)치밀한 기획과정, 2)효율적인 관리를 위한 체계의 마련, 3)자원봉사자 지도력 상장을 위한 실무자의 노력과 성실한 투여, 4)자원봉사자의 다양한 참여를 유도하는 기관의 자원봉사 정책 등 필요로 되는 일이 많다. 자원봉사자 관리를 생각하기에 앞서 실무자로서, 자원봉사 지도자로서 자원봉사란 무엇인가, 자원봉사자를 보는 시각은 어떠해야 하는 지를 생각해볼 필요가 있다. 그 다음에 자원봉사 관리자의 과업 및 업무를 관리과정을 제시해 보겠다. 1. 자원봉사자를 보는 시각 1) 자원봉사란 무엇인가? ‘자원봉사’는 단순히 봉사와 희생을 통해 약자에 대한 관심을 표현하는 행위가 아니다. 자원봉사는 시민사회에 참여함으로써 사회적 시민권을 행사하는 일이다. 즉 개인의 기본권을 보호하고, 나와 실타래처럼 얽혀 있는 사회문제에 대해 능동적으로 반응하며, 공공부문에 대한 감시기능을 하고, 공동체회복을 행한 약자의 복지실현을 위해 당연히 해야 할 시민의 권리이자 의무이다. 이러한 권리를 다양한 영역에서 개개인의 창의력을 발휘하여 자발적으로 실현하는 행위가 ‘자원봉사’ 활동이다.

참고자료


	· Steve McCurley & Rick Lynch, VOLUNTEER　ＭANAGEMENT, 1996 · 박윤애, 김진영, “풀뿌리조직 자원봉사의 시작과 성공”, 2000, 볼런티어21 · 이강현, “자원봉사 관리의 A to Z, 21세기와 자원봉사활동, 1997, 볼런티어 21 · 조휘일, ‘자원봉사관리자의 구체적 업무“, <자원봉사의 효율적인 관리> 자원봉사정보안내센터, 1996 교육자료 Ⅱ <전문가용> · 최유진, 자원봉사 정책수립과 직무개발, 볼런티어21 제4파 자원봉사관리자아카데미 자료집

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