II. 시장분석 1. 산업분석 2. 고객분석 3. 경쟁자 분석 4. 이마트의 문제점 5. 이마트의 기회 6. 계획 과정에서의 가정과 제약조건 7. 수요 예측
III. 전략 계획 1. 전략 목표 2. 현재 성공적으로 수행하고 있는 마케팅 전략 3. 가치제공의 복합 쇼핑 공간으로의 변화 4. 차별화 전략 - PB 5. 중국 시장 진출을 위한 전략 6. 잠재적 고객 확보 - 아동친화 프로그램
분문내용
I. 들어가며 이마트는 할인점의 선두 업체로서 1993년 첫 매장을 세운 이래로 지금까지 우리나라 할인점 시장에서 1위 자리를 고수하고 있다. 그러나 시장의 환경은 변화하고 있고, 외국 업체들의 한국 시장 공략도 심해지고 있는 지금, 지금까지의 경쟁에서의 우위는 앞으로의 경쟁력을 보장해 주지 않는다. 우리나라의 할인점의 점포수는 매년 꾸준히 증가하여 이미 포화 상태에 이르렀다고 판단되는데, 이러한 현실에서 시장분석을 통해 현재 이마트의 시장에서의 위치를 파악하고, 앞으로 어떻게 시장에서의 경쟁 우위를 지켜나갈 수 있을지를 생각해 보자.
II. 시장분석 1. 산업분석 (1) 할인점이란 할인점은 일반적으로 소매점에서 거래되는 통상적인 시중가격보다 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 대규모 점포로 정의한다. 대규모 점포라 함은 매장면적 3000㎡(909평) 이상인 점포를 의미한다. (유통 산업발전법)
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