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제너시스 BBQ와 이마트의 중국시장진출전략과 마케팅전략 |
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문서 요약정보 |
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판매가격: 500원 (20page) |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: nirvana9876 |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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Ⅰ. 중국 시장과 진입장벽
1. 중국시장 현황
2. 진입장벽
Ⅱ. 시장 진입 방식의 결정
1. 제 1차적 진입방식의 결정
2. 지역별 진입패턴의 결정
Ⅲ. 공격전략과 방어전략
1. 도전자의 공격 전략
2. 선도자의 방어 전략
Ⅳ. 우수 진입 CASE
1. ㈜제너시스 BBQ
2. 이마트 |
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| 분문내용 |
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Ⅰ. 중국 시장과 진입장벽
1. 중국시장 현황
○ 중국 상무부(구 대외무역경제합작부와 대외경제무역위) 통계에 의하면, 2002년 말 현재 중국 내 외자기업은 총 42만 4,196개(누적잔고)이고, 계약기준 및 실행액 기준 투자액은 각각 8,280.6억 달러, 4,479.66억 달러에 달함. 2000년 말 총 36만 4,345개였던 기업체수에 비하면, 2년 사이에 무려 16.4%가 증가한 것임
외자 기업 모두가 중국 내수시장 개척을 목적으로 진입한 것은 아니며 원가절감형, 자원개발형 기업도 상당하나, 중국의 WTO 가입 이후 시장진입 및 유통장벽이 완화되면서 내수판매에 관심을 보이는 외자기업이 늘어나고 있는 것은 사실임
○ 한・중 양국은 1992년 8월 국교를 정상화하여 과거 홍콩 등을 경유한 간접 경제 교류에서 직접 교류로 전환하였으며, 양국의 교역과 협력이 급속도로 발전하는 계기를 맞게 됨. 현재 중국은 건수와 액수 기준 모두 한국 최대 투자 대상으로 부상하였으며, 이러한 대중국 투자현황을 연도별로 정리해보면 다음과 같음
1.1. 준비 단계 (1988~1991년)
이 시기는 한・중 수교 이전 단계로, 서울 올림픽과 북경 아시아 게임 등을 계기로 양국 간에 인적 교류가 이루어지면서 한국 기업들이 주로 홍콩, 일본 등을 경유한 우회투자 방식으로 중국에 진출하였음. 이 기간 동안 101건, 6,500만 달러의 투자가 이루어짐
1.2. 성장 단계 (1992~1994년)
이 단계는 중국이 지역적으로 전면적인 대외 개방을 시작하고 수출 중심의 외국인 투자 정책을 강화한 시기로서 한국 기업들은 국내 고임금에 따른 수출품의 가격경쟁력 약화를 극복하고자 노동집약적인 산업을 중심으로 중국에 진출하였으며, 수교 초기임에도 불구하고 중소기업 위주의 투자가 활발하게 이루어짐. 또한 당시 투자는 지리적으로 가깝고 언어소통 문제를 해결할 수 있는 점을 고려하여 한국 동포가 많이 거주하는 산동, 료녕, 지린 등의 지역으로 집중됨. 하지만 중국 시장에 대한 이해부족 때문에 시험적인 투자가 대부분이어서, 이 시기의 건당 평균 투자액은 80만 달러에 불과함 |
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