두산의 인사관리제도와 복리후생 및 인재상

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두산의 인사관리제도와 복리후생 및 인재상

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문서 요약정보

	판매가격: 1,500원 (5page)
	저작시기: 2009/01
	추천독자: 전체
	등록인: skykimhs

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: 두산의 인사관리제도.hwp
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	자료번호: #19190

문서 상세정보

소개글


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	두산의 인사관리제도를 조사한 자료입니다. 좋은 자료로 활용하세요.


	1. 회사소개 2. 회사연혁 3. 두산의 인재상 ① 긍지를 갖는 자세 (Pride Spirit) ② 전문가적 자세 (Professional Spirit) ③ 열정적 자세 (Passionate Spirit) ④ 긍정적 자세 (Positive Spirit) 4. 두산의 인사제도 ① 국내기업 신인사 제도의 전환점 - 국내최초 연봉제 도입 ② 벽 없는 수평조직 - 전사적 팀제 운영 ③ 연공서열식 승진제도의 철폐 ④ Global Standard 경영자 보상제도 5. 두산의 교육제도 ① 핵심인재 육성교육 ② 리더십 함양교육 ③ 리더십 함양교육 ④ 직무능력 향상교육 ⑤ 국제화 교육 6. 복리후생 ① 두산 신용협동조합 ② 장학제도 ③ 여가활용 지원제도 ④ 차량지원제도 ⑤ 포상제도 7. 결론

분문내용


	1. 회사소개 두산은 다양한 사업을 통해 세계인의 삶의 질 향상에 기여해 왔습니다. 전 세계 33개국에서 근무하고 있는 29,800명의 인재가 바로 두산의 성장을 이끄는 견인차입니다. 두산은 해외사업장의 8,700여 종업원과 1,117개소에 달하는 딜러 네트워크를 통해 전 세계에서 글로벌 경영을 가속화하고 있습니다. 2006년에는 매출의 절반 이상인 79억 달러를 해외에서 창출했습니다. 앞으로도 두산은 해외 매출 비중을 지속적으로 확대하여 2015년에는 매출목표인 1,000억 달러 중 90%에 이르는 900억 달러의 매출을 해외에서 창출할 계획입니다. 두산의 생산 공장들은 중국과 일본을 비롯하여 동남아시아, 동ㆍ서유럽 등 전 세계에 걸쳐 구축되어 있으며, 이들은 한국의 본사는 물론 미국과 인도, 유럽 등에 기반을 둔 두산의 글로벌 R&D 및 엔지니어링 네트워크와 긴밀하게 연계되어 전 세계 고객들에게 고품질의 제품과 기술 및 서비스를 제공하고 있습니다. 두산은 해수담수화 부문에서 최근3년간(2004년-2006년) 38%의 시장점유율을 자랑하는 글로벌 선도기업으로서 중동 지역에 건설한 설비를 통해 하루 170만톤의 담수를 중동 전역의 약 6백만명에게 공급하고 있습니다. 또한 2006년에는 해외시장에 5,600대의 공작기계를 판매하여 세계 3대 공작기계 메이커로 발돋움하였으며, 중국 굴삭기 시장에서는 19%의 시장점유율을 확보한 1위 기업으로서 위상을 확고히 하고 있습니다. 두산의 화공설비장치(CPE)는 전 세계 50여개국의 가스 및 오일 플랜트에 사용되고 있으며 범위를 더욱 확대해 나가고 있습니다. 이 밖에도 두산은 대형 선박용 디젤엔진 부문 세계 2위 기업으로서의 위상을 자랑하고 있습니다.

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