현대자동차의 물류전략과 종합물류업체 글로비스 분석

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현대자동차의 물류전략과 종합물류업체 글로비스 분석

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문서 요약정보

	판매가격: 500원 (28page)
	저작시기: 2010/01
	추천독자: 전체
	등록인: chltkdwo

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: [물류]현대자동차의물류.hwp
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	자료번호: #197080

문서 상세정보

소개글


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	1) 현대자동차 종합물류업체 글로비스 분석 1. 국제물류 2. 국내물류 3. 물류네트워크 4. 물류시스템 2) 현대자동차 물류흐름분석 1.현대자동차 협력사 조달시스템의 문제점 2.협력사 조달 시스템 설계 3.현대자동차의 SCM 구현 개발 전과 후 비교 4.현대자동차 물류네트워크 현황

분문내용


	2). 현대자동차 물류흐름분석 [ 자료출처 : 현대자동차와 기아자동차의 물류혁신 - 산업연구원 KIET ] 자동차 부품 협력사 조달 시스템이란 현대자동차가 AS부품의 원활한 공급을 위하여 적정시기에 적정한 장소에 기대되어지는 AS부품의 필요에 의해 미리 공급하거나, 공급을 필요로 하는 곳에 AS부품을 공급하기 위한 일련의 업무를 지원하기 위한 시스템이다. 현대자동차는 자동차 AS부품을 총괄 공급하는 회사로써 이미 양산차에서 생산되어지는 부품을 AS공급용 부품단위로 제품화하여 판매하는 회사이다. 그러나 자동차 생산이라는 것이 한 차종에 2만여개의 부품으로 이루어져 있고 이러한 복잡한 메커니즘과 계속 신설부품으로 이어지는 대체부품을 관리하면서 부품을 공급하여야 하기 때문에 타 업종의 제조기업과 비교 할 수 없을 정도로 어려운 부분이 많다. 특히 호환되는 부품이라고 하여도 호환성 여부를 잘 살펴보아야 하고, 양산차 생산이 중단되더라도 적어도 향후 10년을 공급하여야 하기 때문에 재고관리 또한 아주 어려운 업무 중에 하나이다. 물류창고 역시 부피가 큰 부품부터 아주 작은 단위의 부품까지 모두 관리하여야 하므로 자동화 창고 형식과 수동 창고 형식 모두를 취할 수밖에 없다. 현대자동차는 협력사 조달을 위하여 현재 발주 부서에서는 Initial Parts와 계절적 요인, 과거 경험치에 의한 요인, Order에 의한 요인, 현재재고수준, 안전 재고 수준, Back Order 등 각종 변수에 의하여 소요판단시스템을 가동하여 다량의 정기발주를 내고, 때에 따라서 이러한 소요판단시스템에 의하여 산정되지 않은 부품의 발주는 추가발주나 긴급발주를 낸다. 이때 부품에 따라 부품기술팀과 부품 조달팀이 협의한 협력업체가 이미 등록되어 있고, 이미 등록한 공정순으로 발주는 진행된다. 이때 공정이란 이 부품을 어느 단계까지 협력업체가 가공하는지를 의미하는 것이다. 이러한 공정에 의한 구분으로 다원화 업체가 참여하여 한 부품을 생산하는 것을 사급부품이라 부른다. 다시 말하자면 사급부품은 다단계 업체를 통하여 생산하는 것이라고 정의 내릴 수 있다. 이러한 구분된 공정에 의하여 부품구매원가팀과 협력업체 영업팀이 Negotiation(협상)한 단가를 기준으로 대금처리가 발생한다. 이러한 다단계 업체는 어느 시점에 부품이 들어올지 미리 정보를 알아야 만이 작업섹터(영역)내지 협력업체 총괄생산계획에 포함된 올바른 생산계획을 구현 할 수 있다.

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