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해외직접투자 감소에 따른 우리나라의 전망과 대응방안 |
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문서 요약정보 |
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저작시기: 2009/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: skykimhs |
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문서 상세정보 |
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| 해외직접투자 감소에 따른 우리나라의 전망과 대응방안을 조사한 자료입니다. 좋은 자료로 활용하세요. |
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| 목차 |
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1. 해외직접투자
2. 해외직접투자의 이점
1) 경쟁우위의 활용
2) 내부화(Internalization)
3) 환율위험 및 무역장벽의 회피
3. 해외직접투자의 방법
1) 합작투자 (Joint Venture)
2) 신설투자 (Greenfield Investment)
3) 인수합병 (Acquisition)
4. 글로벌 FDI의 감소추세
1) 2008년 이전의 글로벌 FDI의 호황
2) 2008년 글로벌 금융위기 + 세계경제 침체 -> FDI감소
5. 글로벌 FDI의 전망
1) 긍정적인 면
2) 부정적인 면
3) 향후 2~3년간 침체 전망
6. 시사점 및 한국의 대응
1) 글로벌 경제위기로 FDI유치경쟁 심화
2) 치열한 FDI 유치경쟁의 대비
7. 고찰 |
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| 분문내용 |
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2. 해외직접투자의 이점
1) 경쟁우위의 활용
◎ 기업이 기술, 브랜드, 마케팅 능력과 같은 경쟁우위를 갖고 있을 때, 이를 내수시장뿐 아니라 해외시장에 서 활용하면 더 큰 수익보장.
◎ 그러나 외국기업은 언어와 문화에 대한 이해의 측면에서 현지기업에 비해 불리하고, 현지국의 유통망, 대 정부관계에서 취약함.
-> 외국인 기업이 갖는 불리함 (=외국인비용: Liabilities of Foreignness)
◎ Hyner: 기업들이 독점적인 경쟁우위(Monopolistic Advantage: 외국인 비용을 상쇄할 수 있을 정도의 경쟁우위)가 있는 경우 이윤극대화를 위해 해외직접투자를 행한다고 주장.
2) 내부화(Internalization)
◎ 기업이 해외경영을 하는 데 필요한 지적자산과 원자재 등의 거래를 수행함에 있어서 시장을 이용하는 것 보다 기업내부거래를 통해 수행하는 것이 더 효율적이기 때문이다.
◎ 다국적기업이 경영자원의 국제간 이동을 보다 효율적으로 수행하는 조직체라는 것을 의미한다.
-> 거래비용이론 (Transaction Cost Theory)의 관점에서 설명가능하다. 시장거래를 기업내부의 거래로 내부 화함으로써 시장거래비용을 줄이고 효율성을 높인다.
◎ 지적 경영자원은 외국으로 이주하는 데 많은 비용이 수반된다.
◎ 내부화 동기에 의해 직접투자는 원자재의 원활한 공급을 위해서도 이루어진다. |
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