리더십개념과 리더십이론

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리더십개념과 리더십이론

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문서 요약정보

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소개글


	1. 리더십의 개념 3 2. 리더와 매니저의 차이의 분류 4 3. 리더십이론의 체계 4 (1). 제1유형 : 리더십은 리더의 특성이다. 4 (2). 제2유형: 리더십은 추종자들의 머리 속에 존재하는 이미지다. 5 (3). 제3유형:리더십은 리더의 행위요 리더와 추종자간의 관계다 5 (4). 제4유형: 리더십은 상황적합성이다. 5

분문내용


	1. 리더십의 개념 맥스웰(John Maxwell)은 리더십이란 영향력, 즉 추종자들을 얻는 능력이다고 정의한다. 고급 리더십 훈련(advanced leadership training)을 위한 하가이 연구소(Haggai Institute)의 설립자인 하가이(John E. Haggai)에 의하면 리더십은 그룹의 진정한 필요를 채워줄 수 있는, 유익하면서 영원한 목표를 향해서 그룹원으로 하여금 행동하도록 이끌어주는 특별한 영향력을 신중하게 훈련하는 것이다라고 정의하고 있다. 사람은 누구나 다른 사람들에게 영향을 주는 동시에 또한 그들로부터 영향을 받고 있다. 예를 들면, 한 가정의 아버지는 자녀들에게 많은 영향력을 행사할 수 있는 동시에 직장의 상사 혹은 부하로부터 영향을 받을 수 있다. 그러므로 사람은 누구나 잠재적으로 어느 정도의 영향력, 즉 리더십을 가지고 있다. 나는 어떤 종류의 영향력을 미치고 있는가? 이처럼 리더십의 의미는 이미 여러 사람들에 의해 가지각색으로 정의되었다. 리더십이란 어찌 보면 구름과 같이 막연한 개념일 수도 있다. 때문에 많은 사람들이 리더십에 대한 정의를 올바르게 내리려고 시도했고, 그 만큼 그 결과도 다양하다. 지난 반세기 동안 있어 왔던 몇 가지 대표적인 정의들을 보면 다음과 같다.

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