문화마케팅은 시와 경제의 경계선을 걷는 고된 작업이다. 또한 문화마케팅은 기업과 문화예술 모두가 행복할 수 있는 상생(Win-Win)의 전략이기도 하다. 문화예술은 감성의 코드요, 마케팅은 커뮤니케이션 전략이다. 기업입장의 문화마케팅은 문화예술의 감성코드를 활용한 대중과의 전략적 커뮤니케이션이라 정의할 수 있다. 하지만 문화마케팅의 의미는 시대상황에 맞추어 계속 진화하고 있으며, 그 진화의 끝은 아마도 기업과 문화예술, 둘 중 하나의 마침과 함께 일 것이다. 그렇다면 기업과 문화예술 모두가 행복할 수 있는 문화마케팅이란 과연 어떤 것인가? 그리고 문화마케팅의 성공을 위해서 우리가 실천하여야 할 전략과제는 무엇인가? 여기서는 이에 대해서 생각해 보겠다.
Ⅱ. 감성시대 문화마케팅의 의의
문화마케팅의 역사는 고대 로마시대 문화예술의 전폭적인 후원자였던 정치가 마에케나스(Gaius Clinius Maecenas)로부터 유래한 메세나(Mecenat) 운동으로 거슬러 올라간다. 당시의 메세나는 기업이 이타(利他)주의적 목적으로 문화 및 사회의 여러 분야를 지원하는 활동으로 어떠한 구체적 반대급부에 대한 기대 없이 수행되는 활동을 의미하는 개념이었다. 따라서 문화마케팅의 원천적 의의는 기업들이 조건 없는 문화지원활동을 통해 문화․예술의 발전을 도모하여 삶의 질을 한층 높이는 자선관점의 사회공헌에서 찾을 수 있다.
위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트마켓은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료등록자에게 있습니다.
레포트마켓의 모든 콘텐츠 정보 및 게시물은 저작권의 보호를 받습니다. 무단 전재·복사·배포를 금합니다. 해당 자료를 무단으로 배포시 저작권법으로 처벌받을 수 있으며 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시
신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
