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공식조직과 비공식 조직의 개념과 특징 및 장단점과 상호관계 |
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문서 요약정보 |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: bellezard |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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Ⅰ. 조직의 기초이론
1. 조직의 개념·특성
(1) 조직의 개념
(2) 조직의 일반적 특성
2. 조직의 유사개념
(1) 기구
(2) 관료제(bureaucracy)
(3) 제도(institution)
(4) 공식조직(formal organization)
(5) 집단(group)
3. 구조의 정의
Ⅱ. 공식 조직과 비공식 조직, 그리고 집단
1. 공식조직·비공식조직과 집단
(1) 공식조직의 개념
(2) 비공식조직의 개념
(3) 집단의 개념
(4) 집단과 조직의 관계
2. 비공식조직·집단의 형성요인
(1) 개인의 인간적 욕구와 자위의식
(2) 공식조직의 비인격성
(3) 변동에 대한 공식적 구조의 신축성 결여
(4) 법규의 일반적·개괄적 성격
(5) 공식적 권한과 영향력의 차이
Ⅲ. 공식조직·비공식조직의 특징과 상호관계
1. 특징
2. 조직의 공식적 비공식적 측면과 상호관계
Ⅳ. 비공식조직의 유형
1. 지위·소속조직단위를 기준
(1) 수평적 집단
(2) 수직적 집단
(3) 혼합적 집단
2. 욕구충족기능을 기준
3. 귀속성·실속성을 기준
Ⅴ. 비공식조직의 기능
1. 비공식조직의 순기능
(1) 사회적·심리적 안정감의 형성
(2) 쇄신적 분위기의 조성과 능력의 보완
(3) 업무의 능률적 수행
(4) 사회화의 매개체 역할
(5) 계층제의 경직성 완화
(6) 집단내의 불평과 불만을 해소
(7) 의사소통의 경로
2. 비공식집단의 역기능
(1) 조직내에 파벌집단 조성
(2) 공식조직에 대한 적대감정·응집성의 강화
(3) 심리적 불안의 확대
(4) 근거없는 소문이나 거짓정보의 유포
Ⅵ. 비공식조직의 통제
Ⅶ. 한국행정과 비공식조직 |
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| 분문내용 |
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1. 공식조직․비공식조직과 집단
(1) 공식조직의 개념
공식조직(formal organization)이란 분업과 권한․책임의 계층제를 통하여 일정한 목표를 달성하려는 조직으로서 법률․규칙이나 직제에 의하여 형성된 인위적 조직이며 존재하여야 하는 인간관계를 규제하는데 중점을 두는 구조가 명확한 조직을 말한다. 공식조직에는 공식적 기능을 수행하는 여러 공식집단(formal group)이 존재하고 있다. 이러한 공식집단은 전체적인 조직업무와 명백히 관련되는 특정목표를 실현하거나 특정과업을 수행하게 된다
(2) 비공식조직의 개념
비공식조직(informal organization)이란 구성원 상호간의 접촉이나 친근성으로 말미암아 자연발생적으로 형성되는 조직으로서 사실상 존재하는 현실적 인간상호관계나 인간의 욕구를 기반으로 하며 구조가 명확하지 않으나 공식조직에 비하여 신축성을 가진 조직이다.
비공식조직은 복잡한 구성체로서 i)파벌과 같은 자연발생적인 비공식집단, ii)비공식적인 영향력․의무․위신․권리 등을 나타내는 구조, iii)행동을 규제하는 관습이나 규범, iv)개인행동이나 집단행동의 기초가 되는 신념과 가치의 체계, v)의사소통체제 등과 관련된다. |
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| 참고자료 |
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오석홍, 행정학(서울: 나남출판, 2001)
윤우곤, 조직관리학(서울: 다산출판사, 1996)
정세욱, 현대조직관리학(서울:법문사,1995)
김규정, 행정학원론, (서울: 법문사, 2002)
박용치, 현대행정학원론 (서울: 경세원, 1998)
박동서, 한국행정론 (서울: 법문사, 1989), p. 310 |
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