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조직구조의 형태 5가지를 쓰시오 |
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문서 요약정보 |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: kwangsun |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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1. 기본원리
2. 프로젝트 구조
3. 매트릭스 구조
4. 네트워크 구조
5. 수평조직
6. 가상조직 |
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| 분문내용 |
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1. 기본원리
조직구조의 환경의 적합성에 대한 관심은 현대조직이론의 핵심을 이루고 있다고 해도 과언이 아니다. 환경 가운데 단일요소로서 조직설계에 가장 커다란 영향을 미치고 있는 것이 정보기술이다. 조직설계에 관한 대부분의 이론은 조직구조의 핵심적인 과업이 정보처리에 있다고 한다.
환경과의 적합성에 따라 조직을 설계해야만 조직의 효과성을 극대화할 수 있다는 것이 현대적 조직설계의 핵심이다. 조직구조의 적합성의 내적인 것과 외적인 것으로 나눌 수 있다. 내적인 것을 조직내의 여러 가지 요소의 균형을 말하는 내부조직 적합성이라고 하며, 외적인 것을 조직이 환경의 수요, 제약, 기회에 대응하는 효과적인 전략을 수립하는 전략적 적합성이라고 한다. 내적인 적합성은 개인과 조직, 사람과 작업, 사람과 비공식조직, 작업과 조직, 작업과 비공식조직, 조직과 비공식조직 간의 조화를 의미한다.
2. 프로젝트 구조
프로젝트 구조는 항공산업과 같은 계획, 연구, 조정 등이 절대적으로 필요한 조직은 물론 금융기관, 보건조직, 정부기관, 교육조직 등에 이르기까지 광범위하게 활용되고 있다.
프로젝트 설계에는 일반적으로 두 가지 형태가 있는데, 하나는 프로젝트 관리자가 직접적으로 활동 및 인사기능을 수행하지 않는 경우이고, 다른 하나는, 프로젝트 관리자가 프로젝트의 수행에 필요한 모든 인사기능을 행사하는 것이다. |
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| 참고자료 |
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- 조직이론과 설계(2009) / Richard L. Daft [저] ; 김광점...공역 / 한경사
- 조직관리론(2009) / 민진 / 대영문화사
- 지식정보화사회(2009) / 최동운 ; 김양범 ; 김수용 공저 / 형설출판사 |
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