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리더십 사례분석 (현대 정주영 회장의 조직리더십과 리더십성공사례) |
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문서 요약정보 |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: kwangsun |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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I. 서론
Ⅱ. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
1. 카리스마 리더십의 개념
2. 현대의 기업문화
3. 故 정주영 회장의 리더십
4. 카리스마 : 양날의 칼(긍정과 부정)
Ⅲ. 변혁적(transformational) 리더십
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십 구분
3. 故 정주영회장의 변혁적 리더 특징 및 사례
Ⅳ. 변화를 주도함
1. 변화욕구
2. 변화과정
3. 사람들이 변화에 대한 저항 이유
4. 변화 저항극복지침
Ⅴ. 결론(시사점) |
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| 분문내용 |
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I. 서론
리더십이란 주어진 상황속에서 변화를 통해서 조직목표를 달성하기 위한 리더와 팔로워간의 상호간에 영향력을 끼치는 과정을 의미한다. 이러한 리더십은 현대조직에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 리더십에 대한 정의는 그동안 많은 연구 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이루지지 않고 있다.
최근에는 급변하는 사회 환경에 따라 많은 리더십 이론들이 나타났다. 최근의 리더십이론은 기존 이론의 복잡성, 복잡한 상황변수 분석, 리더스타일에 대한 일종의 반작용으로 묘사한 것들이 주류를 이루고 있다. 즉 조직의 다양한 인적자원을 활성화시켜 상호 연결하여 시너지 효과를 유발하는 역할을 하고 있으며, 단순히 리더와 구성원간의 교환관계를 뛰어넘어 구성원 자신들의 이해관계를 집단의 이해관계로 종속시키고 더 높은 목표를 추구하도록 하고 있다. 대표적으로는 카리스마적 리더십이론, 변혁적 리더십이론, 전략적 리더십이론 등이 있다. 이중에서 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십에 대한 이론을 살펴보고 우리나라 경제발전의 거목이라고 할 수 있는 현대그룹 창업주인 故 정주영 회장의 리더십을 중심으로 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
1. 카리스마 리더십의 개념
그리스말로 charisma는 ‘신성하게 영감 받은 선물’을 의미한다. 카리스마 리더십에 대한 초기 이론들 중에서 가장 중요한 기여는 독일 사회학자인 막스 베버에 의한 이론이라고 할 수 있다. 1947년 베버는 권위체계가 아니고, 오히려 리더는 신성한 영적 선물 내지는 초자연적 특질을 부여받는다는 팔로워 인식에 근거를 둔 영향력 형태를 설명하기 위하여 카리스마란 용어를 사용하였다. |
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| 참고자료 |
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1. 리더십 강의자료
2. 정재희(2003) 한국 대기업 오너들의 리더십에 관한 연구(석사논문, 국회도서관)
3. 류정규(2006) 변혁적 리더십 차원과 종업원의 조직몰입 간의 관계에 관한 실증연구(석사논문, 국회도서관) |
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