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국내기업의 분식회계사례와 문제점 및 분식회계 해결방안 |
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문서 요약정보 |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: kwangsun |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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1. 대우계열사의 분식회계
1) 분식회계의 배경
2) 분식회계의 유형
2. SK글로벌의 분식회계
1) 분식회계의 배경
2) 분식회계의 유형
3) SK글로벌 분식회계 문제점 및 결과
3. 하이닉스의 분식회계
1) 분식회계의 배경
2) 분식회계 유형 |
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| 분문내용 |
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국내에서 가장 대표적인경우로써 대우계열사, SK글로벌, 하이닉스의 분식회계 사례를 중점적으로 살펴보았다.
1. 대우계열사의 분식회계
1) 분식회계의 배경
대우는 1990년에 변화하는 국제적 기업환경의 도전에 대응하고 이를 더 잘 맞이하기 위해 세계경영 계획을 출범시켰다. 세계경영을 추진해온 결과 1997년 말 기준으로 대우그룹 전체의 종업원 중 해외인력 비중이 ⅔를 넘었고, 해외사업장 또한 현지법인 372개를 포함 총 590개가 구축되었다. 2000년에 이르러 대우의 세계경영계획이 완전히 가동되면, 35만명의 인력을 고용하는 1,000개의 해외 사업기지로 이루어진 해외 네트웍을 갖춘 범세계적인 기업집단으로 대우그룹을 만든다는 것이 대우사태 직전 대우측 전략적 계획이었지만 실패로 귀결되었다.
대우 세계경영의 가장 큰 실패 원인은 그룹총수의 독단적 의사결정으로 말미암아 투자에 적합한 이익을 창출하지 못한 데 있었다. 흔히 투자는 미래의 현금흐름과 성장가능성에 대한 철저한 분석을 바탕으로 하는 가치투자와 투자가들의 꿈에만 의존하는 거품투자로 구분할 수 있는데 대우의 투자는 가치투자보다는 거품투자의 방향으로 나갔던 것이다. 선진국의 노련한 투자가들이 위험이 많다고 회피하였던 구소련, 동구권 등에 투자를 집중한 것은 실현하기 어려운 현실에 대한 꿈과 기대에 의존하였기 때문이다. |
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