인라인 스케이트 대여 및 판매 사업계획서

레포트

일반논문

표지/서식

방송통신대

자료등록

ID저장

보안접속

ID/비밀번호 찾기

회원가입


	레포트

	일반논문

	방송통신대

	표지/서식

	영어레포트

	취업자료

HOME

레포트

경영경제

인라인 스케이트 대여 및 판매 사업계획서

ㆍ최대 10페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

ㆍ문서의 이미지를 클릭하시면 더욱 자세한 내용을 보실 수 있습니다.(단, 4페이지 이하 자료 제외)

문서 요약정보

	판매가격: 2,000원 (16page)
	저작시기: 2010/01
	추천독자: 전체
	등록인: kwangsun

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: 인라인 스케이트 대여 및 판매 사업계획서.hwp
	다운로드: 구매 후 다운로드 페이지 이동하기
	자료번호: #245310

문서 상세정보

소개글


	해당 자료는 로그인 및 회원가입 후 구매하실 수 있습니다.


	1. 사업의 개요 1)사업개념 2)사업목적 3)기대효과 2. 사업아이템 내용 1) 제품의 개요 2) 성능 3) 경쟁성 4) 경쟁제품과의 차별성 3. 시장환경분석 1) 목표시장 2) 시장규모 및 성장추이 3) 경쟁 및 경쟁우위 전략 4) 시장 진입 및 성장 전략 5) 예상매출규모 4. 마케팅 전략 1) 전반적인 마케팅 2) 제품전략 3) 판매전략 4) 광고전략 5. 재무계획 1) 자금조달계획 및 등등 6. 조직 및 인적자원구성 1) 조직도 7. 사업추진일정 8. 사업차질시 대안 9. 맺음말

분문내용


	1) 사업개념 스피드와 기동성이 우수하고 스케이트와 스키, 하키 등 각종 실외 스포츠와의 폭넓은 교환성으로 저변 확산이 빠른 레저 스포츠이다. 인라인스케이트는 스키 부츠에 3～5개의 특수 폴리우레탄 바퀴를 연결시켜 스케이트와 스키 기능을 한데 모은 것으로, 날(blades) 대신 바퀴가 달린 것을 제외하고는 스케이트와 기본적으로 구조가 비슷하다. 인라인의 종류에 따라 운동용․크로스트레이닝용․경주용․길거리용․하키용․비포장도로용․크로스컨트리용․피겨용 등이 있는데, 신발․늑재․바퀴 등이 조금씩 다른 형태로 되어 있다. 일반적으로 미국의 인라인스케이트 제작사 K2의 인라인스케이트 모델명을 그대로 인용하여 롤러블레이드(rollerblade)라고 부르기도 한다. 최초의 인라인스케이트에 대해서는 여러 가지 설이 있으나 아이스 스케이팅이 발달된 스칸디나비아반도나 그밖의 북유럽에서 처음 만들어져 사용된 것으로 보인다. 바퀴가 일렬 형태인 최초의 인라인스케이트는 1760년대에, 현재와 같은 디자인의 인라인스케이트는 1966년에 스콧올슨(Scott Olson)의 시카고 롤러 스케이트(Chicago Roller Skate Co.)에서 만들어졌다. 1863년 J.L.플림턴이 롤러스케이트(quad skates)를 발명하면서부터 롤러스케이팅이 인기를 끌게 되었다. 그러나, 1991년 국제롤러스케이팅연맹(FIRS)이 인라인스케이트 경기를 허용하고, 이듬해 제22회 올림픽경기대회(바로셀로나 올림픽)에서 롤러하키가 시범 종목으로 채택됨에 이어 미국의 롤러스케이팅 스피드스케이팅 경기가 쿼드(quad)와 인라인(inline)으로 나뉘는 등 1990년대 들어 세계적으로 인라인스케이팅 붐이 일어났다. 현재 미국에는 2600만 명 이상의 동호인이 있으며 유럽, 일본 등지에서도 가족 레포츠로 정착되어 있다. 우리나라에서도 1988년 인터넷 인라인스케이팅 클럽인 스킨라인(Skinline)이 조직되었고, 롤러스케이팅을 제치고 청소년층의 인기를 모으고 있다.

참고자료

레포트대행

레포트마켓에서는 1:1 맞춤형 레포트작성 서비스 를 제공합니다.

"남들과 차별화 된 레포트!"

오직 세상에 하나뿐인 레포트 를 원하시는 경우, 주소줄 클릭 또는 상담 문의바랍니다.

저작권정보


	위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트마켓은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료등록자에게 있습니다. 레포트마켓의 모든 콘텐츠 정보 및 게시물은 저작권의 보호를 받습니다. 무단 전재·복사·배포를 금합니다. 해당 자료를 무단으로 배포시 저작권법으로 처벌받을 수 있으며 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 신고센터 를 이용해 주시기 바랍니다.

자료평가보기