글로비스와 CJ GLS의 물류전략과 물류관리시스템의 특징 및 글로비스 주식회사와 CJ GLS의 사업영역 비교분석

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글로비스와 CJ GLS의 물류전략과 물류관리시스템의 특징 및 글로비스 주식회사와 CJ GLS의 사업영역 비교분석

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문서 요약정보

	판매가격: 3,000원 (22page)
	저작시기: 2010/01
	추천독자: 전체
	등록인: rlarudtns

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: 글로비스와 cj gls의 물류전략과 제3자 물류효과 조사.hwp
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	자료번호: #249160

문서 상세정보

소개글


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	1. 서론 2. 본론 Ⅰ.제3자물류 ⅰ. 물류 아웃소싱과 제3자물류 ⅱ. 3PL의 필요성 및 수행업무 ⅲ. 제3자물류의 일반적 효과와 전략적 효과 ⅳ. 제3자물류로 인한 발생가능한 문제점 ⅴ. 외국의 제3자물류 Ⅱ. 글로비스 주식회사 ⅰ. 회사소개 ⅱ. 글로비스의 국제물류 ⅲ. 글로비스의 국내물류 ⅳ. 글로비스의 물류 관리 시스템 Ⅲ. CJ GLS ⅰ. 회사소개 ⅱ. CJ GLS의 국제물류 ⅲ. CJ GLS의 국내물류 ⅳ. CJ GLS의 물류 솔루션 ⅴ. 택배서비스 ⅵ. Technical Tool ⅶ. 물류 합리화 사례 Ⅳ. 글로비스 주식회사와 CJ GLS의 사업영역 비교 3. 결론

분문내용


	1. 서 론 점점 각 기업간 경쟁이 심화되고 있고, 소비자의 기호가 다양화되면서 생산체제도 다품종 소량 생산으로 변화되었으며 상품공급의 빈도수도 예전과는 비교할 수 없을 정도로 잦아지고 증가되었다. 또한, 판매전략도 종전 가격경쟁위주에서 이제는 고객서비스 경쟁으로 바뀌게 되었다. 따라서 상품과 서비스의 시간적, 공간적 확대가 바로 경쟁력으로 이어지게 된 것이다. 특히 요즘처럼 세계시장을 무대로 경쟁을 펼치는 글로벌 시대에는 물류 자체가 경쟁력의 변수가 된다. 그것은 적극적이고 효율적인 물류시스템을 구축해야만 새로운 경쟁요소를 뒷받침할 수 있고 사업의 확장도 기대할 수 있게 된것이라는 것을 보여주는 것이다. 이것은 좀 더 다르게 말하면 기업에서의 물류전략이 부수적인 것이 아니라 필수적인 것이 되었다는 것을 의미한다. 현재 우리나라를 비롯한 세계적인 산업의 경향이 제조회사의 시장지배력이 유통회사로 옮겨가면서 제품의 판매가격 결정이나 매출 등의 문제가 더 이상 제조회사에서는 제어할 수 없는 상태가 되었다. 따라서 제조회사는 수익성을 높이기 위해 예전보다 더 많은 노력을 해야만 되는 상황에 직면했다. 유통업체도 마찬가지로 제조업체와 고객사이에서 최대한의 효율을 이끌어내기 위해 노력하고 있다. 기업 내에서의 효율적인 자원관리를 위해 기업은 ERP(전사적자원관리)를 도입하고 고객과 접하는 전방위에는 CRM(고객관계관리)을, 생산부문 쪽으로 후방위에는 SCM(공급망관리) 등을 구축하기 위해 엄청난 투자를 하게 되었다. 그리고 이런 기법이나 시스템들이 제대로 운영되기 위해서는 현장에서 일어나는 정보들을 정확하고 빠르게 파악돼야 하고 이 정보를 바탕으로 제품의 판매추이와 성향을 분석하고 시기에 맞게 제품의 생산과 판매 계획을 수립해야 한다. 그렇지 않으면 주문이 왔을 때 제품이 없어 판매의 기회를 상실하지 않기 위해 공장창고대리점판매점 등 각 부문에서 적정 이상의 재고를 보유하게 되고 기업에게는 과다한 제품 생산으로 생산비용, 재고 관리비용 등 부담이 생기게 되는 악순환이 되풀이 될 것이다. 이런 기업들의 문제를 해결하는데 물류는 상당히 중요한 가교 역할을 차지하고 잇으며 앞으로 더욱 더 큰 비율로 확대 될 것이다. 그것은 제품의 생산에서 소비자에게 전달되는 과정까지 어느 한 부분도 물류를 통하지 않고는 이루어질 수 없기 때문이다. 물류의 각 부분에서 재고출고반품 등의 정보가 정확하고 신속하게 흐르게 되면 기업이 판매실기를 우려해 과잉생산으로부터 일어나는 일련의 현상을 없앨 수 있게 된다. 바로 이런 기업의 물류부문을 전체적으로 대행하면서 효율화를 하는 산업이우리가 앞서 설명한 제3자물류(3PL)이다. 제3자물류는 기업의 물류부문을 대행해주면서 고객기업이 투자하기 부담스러운 첨단 물류시스템을 제공하고 끊임없는 개선과 효율화로 물류비를 절감해주면서 서비스 수준을 높여주는 역할을 한다.

참고자료

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