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놀부보쌈의 마케팅전략과 성공사례분석 및 창업의 성공과 실패사례분석 |
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문서 요약정보 |
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판매가격: 3,000원 (12page) |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: rlarudtns |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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Ⅰ. 서론
1. 창업이란?
Ⅱ. 본론
1. 창업이 성공하기 위한 필수조건
2. 창업 성공사례로 ‘놀부보쌈’ 분석
1) 브랜드 ‘놀부보쌈’
2) CEO 김순진
3) 경영철학
4) 창업의 성공 - 놀부보쌈의 SWOT 분석
(1) 강점-strength
(2) 약점-weakness
(3) 기회-opportunity
(4) 위협-threat
5) 놀부보쌈에서 주식회사 놀부까지
6) 놀부보쌈의 4P
(1) Product - 3년마다 새로운 메뉴 개발
(2) Price - 남김없이 퍼주어라
(3) Promotion - 기업 이미지 제고
(4) Place - 유통
4. 놀부보쌈 사례분석을 통해 느낀점
5. 놀부보쌈의 향후 과제 (나의 의견을 중심으로)
창업 실패사례 분석
1. 기업의 개요
2. 창업동기
3. 창업의 성공
4. 성공에 이은 실패
5. 경영성과
6. 실패요인
Ⅲ. 결론 |
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| 분문내용 |
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Ⅰ. 서론
1. 창업이란?
창업이란 제조업, 광업, 건축이나 엔지니어링 기타 기술 서비스업, 정보처리 기타 컴퓨터 운용 관련업, 기계 및 장비 임대업 등을 새로이 개시하는 것을 말하는데 창업지원심의회에서 정하는 업종이다. 좁은 의미의 창업은 제품이나 용역 등을 생산하거나 판매하는 사업을 하기 위해 지금까지는 존재하지 않았던 새로운 기업조직을 설립하는 것으로 보고, 넓은 의미의 창업은 기존의 기업이 지금까지와는 다른 새로운 사업을 시작하는 것도 포함한다.
창업결정은 불확실성 하에서의 의사결정이라는 특성을 갖는데 창업 아이디어가 훌륭하다는 것만으로 저절로 창조되는 것이 아니라 아이디어 자체가 쓸모 있는 것이어야 하고 다수의 인적 자원의 투입을 필요로 하며, 거대한 자본의 희생을 통해서만이 가능한데 보상의 크기가 불확실하기 때문에 창업에는 큰 위험이 수반된다. 그러므로 창업을 할 때에는 철저한 경제 분석을 하고 추진하는 것이 바람직하다.
창업은 진취적이고 창조적이고 모험적인 성격을 갖고 있으므로 변화에 민감하며 상상력과 창의력이 풍부한 사업가에 의해 추진되어야 한다. 하지만 타인으로부터 사업을 승계 받아 전의 사업과 같은 사업을 계속하게 되거나 개인사업자인 중소기업자가 법인으로 전환하거나 법인의 조직 변경은 기업형태를 변경하여 전의 사업과 같은 종류의 사업을 계속하는 경우, 폐업 후 사업을 개시하여도 폐업전의 사업과 같은 종류의 사업을 재개한다고 해도 이것은 창업에 해당하지 않는다.
창업이란 제조업, 광업, 건축이나 엔지니어링 기타 기술 서비스업, 정보처리 기타 컴퓨터 운용 관련업, 기계 및 장비 임대업 등을 새로이 개시하는 것을 말하는데 창업지원심의회에서 정하는 업종이다. 좁은 의미의 창업은 제품이나 용역 등을 생산하거나 판매하는 사업을 하기 위해 지금까지는 존재하지 않았던 새로운 기업조직을 설립하는 것으로 보고, 넓은 의미의 창업은 기존의 기업이 지금까지와는 다른 새로운 사업을 시작하는 것도 포함한다.
창업결정은 불확실성 하에서의 의사결정이라는 특성을 갖는데 창업 아이디어가 훌륭하다는 것만으로 저절로 창조되는 것이 아니라 아이디어 자체가 쓸모 있는 것이어야 하고 다수의 인적 자원의 투입을 필요로 하며, 거대한 자본의 희생을 통해서만이 가능한데 보상의 크기가 불확실하기 때문에 창업에는 큰 위험이 수반된다. 그러므로 창업을 할 때에는 철저한 경제 분석을 하고 추진하는 것이 바람직하다. |
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