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간호학과 |
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[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 C형] 허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지 |
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문서 요약정보 |
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판매가격: 2,500원 (7page) |
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저작시기: 2010/09 |
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추천독자: 전체방통대생 |
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등록인: aklal16 |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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Ⅰ. 리더십 이론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십 이론
1) 특성추구 이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 새로운 리더십이론
Ⅱ. 허시와 블랜챠드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
Ⅲ. 조직의 구성원 성숙도를 사정 및 실지도자와 비교하고 적절한 행동 스타일을 결정
<참고문헌> |
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| 분문내용 |
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Ⅰ. 리더십 이론
1. 리더십의 정의
의도하는 목표를 달성하기 위해서 다른 사람에게 영향력을 미치고, 동기를 부여하고 지시하는 능력을 말한다.
리더십은 부하나 추종자와 같은 다른 사람들을 포함해야 된다.
리더십은 리더가 권력을 사용할 수 있어야 한다.
리더십은 권력의 사용은 물론이고 상당한 영향력을 부하들에게 끼치게 된다.
-리더십의 배경
리더십에 관한 연구는 거의 100여년 동안 정치학, 사회심리학, 경영학 등 사회과학의 여러 분야에서 다각적으로 연구되어 왔다. 행정학에서의 리더십연구는 과학적 관리론이 지 배하던 시대에는 합리적, 기계적 인간관 때문에 리더십이 중시되지 않았다.
그러나 1930년대 인간관계론의 대두와 행정행태론이 등장하면서 리더십에 대한 경험 적 연구들이 시작되었다. 그러다가 1960년대 발전행정론이 대두되면서 결정적인 발전의 계기를 맞게 되었는데 그 이유는 국가가 발전하려면 무엇보다도 인간적 요소가 중요하며, 국가 지도자의 가치관이나 역할이 해당국가의 발전 속도와 방향 그리고 내용까지 결정한다는 전제를 갖고 있었기 때문이다. 또한 1970년대 조직발전론이 유행하면서 리더 는 조직성공을 위한 하나의 필수적 자원이다라는 인식과 함께 그 조직의 존재와 흥망여부는 상당부분 리더에게 달려 있다고 믿게 되었다. |
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| 참고자료 |
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간호지도자론, 예하미디어, 2005
권석균, 부하의 상급자 신뢰에 상급자의 행동특성과 능력, 사회적 유사성 및 교환관계 특성이 미치는 영향, 경영학연구, 제29권 제1호, 2000
Hersey, Paul, Blanchard, Kenneth H. and Johnson, Dewey E. (2000). Management of Organizational Behavior, Prentice Hall.
김병식, 박용순, 변보기, 윤도현, 사회복지행정론, 창지사, 2005. |
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