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외국의 산업복지제도 및 근로자 지원프로그램의 종류와 특징 |
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문서 요약정보 |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: jojinho |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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⑴ 미국의 근로자지원 프로그램(Employee Assistance Program, EAP)
⑵ 일본의 기업복지
⑶ 우리나라의 사례
1) 우리나라 산업카운슬링의 발달과정
2) 산업계에서의 산업카운슬링의 도입
3) 국내의 EAP 서비스 도입 사례 |
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| 분문내용 |
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⑴ 미국의 근로자지원 프로그램(Employee Assistance Program, EAP)
근로자 지원프로그램은 1970년대 초반에 들어와서 조직적이고 통일된 운동으로 발전하기 시작하였다. 과거 수 십 년 동안 노동현장에서 뿐만 아니라 사회적인 문제가 되어 왔던 알코올 중독과 약물남용을 추방하기 위한 이 운동은 알코올중독을 다루기 위한 노무관리자 및 상담자협회(The Association of Labor Management Administrators and Consultants on Alcoholism, ALMACA)라는 전문조직과 새롭게 정부에 의해 조직된 알코올남용 및 알코올중독문제 해결을 휘한 국가위원회(National Institute on Alcohol Abuse and Alcoholism)를 통한 정부의 재정적인 지원과 지도, 운영을 토대로 본격적으로 전개되기 시작하였다. 최근의 조사에 따르면 근로자 지원프로그램의 숫자는 1960년 이전까지는 50여 가지에 불과하였으나 현재 실시되고 있는 프로그램은 1만 여개 정도의 수준으로 증가하였다. 이러한 획기적인 성장과 발전은 다음과 같은 여러 가지 기본 전략과 체계를 통하여 가능하였다.(Roman & Blum, 1985).
① 근로자 지원프로그램은 직무성과와 직접적으로 관련되어 있었다. 종업원들은 음주에 대해서는 간섭을 받지 않았으나 직무성과에 대해서는 책임을 져야 했다. 따라서 근로자 지원 프로그램은 관리자 및 업무 감독자들이 그들 자신의 업무인 업무 감독에만 집중할 수 있도록 해주었다. |
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