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기업 BPR의 개념과 특징과 BPR 적용사례분석 |
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문서 요약정보 |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: report1 |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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1. 들어가며
2. BPR에 대해서
2-1. BPR의 정의
2-2. BPR의 4가지 근본
3. 기업소개 - Entrue Consurting Partners
3-1. Entrue Conserting Partners기업의 Collaboration Network
3-2. Entrue Conserting Partners기업의 활동영역
4. BPR관련 분야 적용 기업 사례 조사
5. 맺음말
6. 자료출처 |
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| 분문내용 |
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1. 들어가며
정보기술의 기업에의 적용 사례 개발에 대해서 조사하게 되었다. 여러 가지 세부주제가 있었는데 그 중에서 BPR(Business Process Reengineering)에 대한 기업 적용 사례를 조사하기로 하고 BPR이 무엇인지 정의와 이 이론에 대한 이해와 이를 잘 적용한 사례를 조사하였다.
2. BPR에 대해서
2-1. BPR의 정의
BPR(Business Process Reengineering)은 1990 년대 초 미국에서 제창한 개념으로서, 사업활동을 영위하는 조직의 측면에 있어, 작업을 개선하고 자원의 사용을 보다 효율적으로 만들기 위하여, 하나의 목적으로 처음부터 다시 근본적인 변화를 만드는 것을 의미한다.
BPR은 업무 프로세스의 근본적인 재고(再考)가 수반되며, 원가, 서비스품질, 직원들의 활력 등과 같은 중대한 지표들이나 또는 그 모두를 강화하기 위한 업무활동의 재설계로 이어진다. 일반적으로 BPR 의 개념에는 데이터를 조직화하고, 방향을 설정하기 위하여 컴퓨터나 정보기술을 사용하는 것이 포함된다.
BPR 의 제안자 해머(Hammer)는 비즈니스 프로세스 재구축 활동을 경쟁우위 확보를 위해 기업의 핵심 부문에서 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 요인의 획기적인 향상을 이룰 수 있도록, 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계하여 극적인 성과를 추구하는 것으로 설명하였다. |
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| 참고자료 |
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