3. GE의 경영혁신 사례분석 1) 잭 웰치의 경영혁신 2) 강한 자만이 살아남는다 3) 감량경영 4) 조직구조의 변화 5) 횡적 경영조직 6) 관료주의 타파와 워크아웃 프로그램
분문내용
1) 거시적 구조조정개념 거시적인 관점에서 구조조정은 경제발전단계나 임금수준 등 경제여건이 변함에 따라서 경쟁력이 영향을 받아 어떤 산업은 도태되고 어떤 사업은 성장하여 대체로 고부가가치 산업을 중심으로 산업구조가 고도화되어 가는 과정을 발한다. 각 나라는 천연자원과 인력자원, 기술과 문화, 지리적 위치, 정부정책 등에 따라 각각의 고유 산업과 업종의 경제구조를 가지고 있고 산업과 업종은 경제발전과 생산요소의 비교가치 변화에 따라 각기 도태 또는 성장하면서 경제 구조가 변화한다. 이 경제구조 또는 산업구조상의 변화 과정이 바로 거시적 관점에서의 구조조정이다.
2) 미시적 구조조정 개념 이와 같은 거시적 구조조정 개념에 비하여 미시적 관점에서의 구조조정은 기업체가 환경변화에 대응하여 획기적인 경영 전략과 사업전략 그리고 내부 기업구조의 개혁과 경영행동의 개선으로 기업의 경쟁력을 향상시키는 과정을 의미한다.
참고자료
〈잭 웰치와 GE 방식〉/ 로버트 슬레이터 / 도서출판 물푸레 / 2001 〈잭 웰치 끝없는 도전과 용기〉/ 잭 웰치 / 청림출판 / 2003
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