경영혁신의 방법과 종류 및 제록스의 경영혁신 성공사례

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경영혁신의 방법과 종류 및 제록스의 경영혁신 성공사례

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문서 요약정보

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: 경영혁신의 방법과 종류 및 제록스의 경영혁신 성공사례.hwp
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	자료번호: #298270

문서 상세정보

소개글


	1. 경영혁신이란? (1) 경영혁신(Innovation) 정의 (2) 경영혁신의 필요성 (3) 경영혁신의 기법의 종류 2. 제록스 소개 3. 혁신방법(벤치마킹) 도입 배경 4. 도입내용 (1) 물류부문의 벤치마킹 (2) 경영참여 벤치마킹 (3) 청구회수업무의 벤치마킹 5. 벤치마킹 성과 (1) 물류부문 벤치마킹 성과 (2) 경영참여 벤치마킹 성과 (3) 청구회수업무의 벤치마킹 성과 6. 제록스의 시사점 7. 앞으로 나아가야 할 방향

분문내용


	1. 경영혁신이란? (1) 경영혁신(Innovation) 정의 조직 또는 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말한다. (2) 경영혁신의 필요성 기술혁신은 자본 ․ 노동 ․ 유통 ․ 생산 ․ 관리방법 등 모든 경영활동에 큰 영향을 끼쳤으며, 한편으로는 커다란 기업위험을 뜻하면서, 다른 한편으로는 이에 뒤쳐지면 경쟁에 패배한다는 것을 뜻한다. 더욱이 기술혁신의 속도는 더욱 가속화되어 가고 있다. 이러한 정세에 대처하기 위해서는 종래의 경영방법으로는 불충분하고, 따라서 혁신적인 변화가 요구된다. 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하고 있는 경우, 새로운 목적을 추구하는 경우, 기업환경이 급변하는 경우에 경영 혁신이 필요하다.

참고자료


	리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가 - 김성희 벤치마킹 - 캐롤 맥네어 외 제록스의 경영혁신 - 장영범

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