이 자료는 ERP의 구조 유연성 및 확장가능성시스템으로 구축하기 위한 방안을 제시한 A+레포트입니다.
목차
I. 서론
II. 본론 1. 경영혁신 (1) 경영혁신과 ERP (2) 시장구조의 변화 : 공급자 중심 -> 소비자 중심 2. ERP 도입 성공을 위한 조건 (1) ERP 도입 실패 이유 (2) 경영층의 관심과 의지 부족 (3) 구성원들의 적극적인 참여 부진 3. ERP 시스템의 구조 유연성 및 확장가능성 (1) Business Process와의 적합성 (2) 프로세스간의 통합성 (3) 실무적용성과 사용자 편의성 (4) Process 변화에 대한 구조의 유연성 (5) 확장가능성 및 개방성
III. 결론
* 참고자료
분문내용
I. 서론
어떻게 하면 ERP 시스템을 성공적으로 구축할 수 있을까? 하는 화두를 다룰 때에도 이러한 견해와 관점은 항상 유효하다. 하지만 오늘날 소프트웨어 분야에서 가장 각광 받고 있는 ERP(Enterprise Resource Planning)시스템 구축과 관련한 제반 검토에서는 아직도 죽어 있는 교과서적인 이론만이 난무하고 있다는 생각이 든다. ERP 라는 개념 자체가 아직 우리 기업에 있어서는 생경한 분야이기도 하고, 그 실체가 우리 곁에 구체적인 형태로 존재하지도 않는 고도의 지식상품이기 때문이다. 더구나 ERP 시스템은 과거의 전산 구축 솔루션과는 그 출발부터가 다르며, 상당히 복잡하고 방대하기 때문에 그 정확한 실체를 파악하기에는 더구나 무리가 따르기도 하는 것이 사실이다. ERP 와 관련하여 수많은 중소기업을 보면 같은 ERP 라도 저마다 서로 다른 견해와 시각을 취하고 있는 경우를 알 수 있다. 약간의 지식과 경험에 비추어 볼 때 기업이 처해있는 상황과 환경이 저마다 다르고 정보기술(Information Technology)를 도입하여 얻고자 하는 목표도 천차만별이기 때문에 체계적으로 정립된 개념과 이론의 틀 속에 모든 것을 맞추려 할 경우에는 많은 무리가 따르게 됨을 체험적으로 터득했다. 따라서 이러한 사항을 고려하여 ERP의 구조 유연성 및 확장가능성시스템으로 준비하는 것은 매우 중요하다. 이 자료는 ERP의 구조 유연성 및 확장가능성시스템으로 구축하기 위한 방안을 제시한 레포트이다.
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