자신이 속한 집단에서 동기부여 정책이나 제도를 3가지 찾아보고(직장인이 아닌 경우 여러 기업의 사례를 찾아볼 것) 그것을 작업동기이론으로 설명하시오

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자신이 속한 집단에서 동기부여 정책이나 제도를 3가지 찾아보고(직장인이 아닌 경우 여러 기업의 사례를 찾아볼 것) 그것을 작업동기이론으로 설명하시오

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소개글


	1. 동기란 무엇인가 2. 동기부여의 특징 3. 동기부여의 중요성 4. 동기부여의 정책과 사례 1) 삼성에버랜드의 연봉제 2) 삼성에버랜드 연봉제의 특징 3) NHN 4) CJ 카페테리아식 동기부여제도 5. 작업동기이론으로 살펴본 기업의 동기이론 적용사례 1) IBM사례는 ERG이론에 적용사례 2) 맥클리랜드의 성취 동기이론 적용사례 3) 포스코의 기대이론 적용사례

분문내용


	욕구란 불안정한 긴장을 가져 오게 할 개인생활의 어떠한 결핍된 감정으로, 필요와 공포를 일으켜 개인의 행동을 유발시키고 지속시키는 동인으로서 작용한다. 여기에서 결핍은 생리적인 것, 심리적인 것, 사회적인 것 등 다양하다. 그러므로 개인이 현실세계를 어떻게 지각하고 어떻게 느끼며 왜 특정의 행동을 하느냐 하는 것은 모두 그 개인의 욕구에 의해서 결정된다. 그러나 모든 욕구가 반드시 동기를 유발시키는 것은 결코 아니며, 동일한 욕구를 지녔다 해도 상이한 행동을 보일 수 있는가 하면, 다른 욕구를 지니고 있다 하도라도 똑같은 행동으로 나타날 수 있는 것이다. 따라서 개인의 참된 욕구를 식별해 내기란 그렇게 용이한 일은 아니다. 더욱이 개인이 구체적으로 어떤 행동을 보이느냐 하는 것은 욕구 외에 그 개인이 처한 환경을 비롯하여 그의 지식, 지각, 사회적 규범이나 태도와 같은 요인들에 의해서도 영향을 받는다 2. 동기부여의 특징 ① 인간의 행동을 유발시킨다. - 행동을 촉진시키는 내부적인 힘 ② 인간행동의 방향을 설정하거나 목표를 지향하도록 하는 통로의 역할을 한다.

참고자료


	김정기, 현대사회의 인간관계론, 학문사, 2003 박상규, 조직관리론, 한올출판사, 2004 ∙고야마 마사히코 (2002), 『유능한 부하를 만드는 리더십 : 동기부여를 통해 팀을 활성화하라』, 전경령 인사팀(역), 서울: FKI미디어 ∙오자사 요시하사 (2004), 『일할 맛 나는 경영 경쟁력 있는 회사 : 최강의 조직을 만드는 동기 부여의 인재경영전략』, 현창혁(역), 서울: 일빛 ∙알렉스 히암 (2003), 『말 물먹이기 : 직원들의 열정을 이끌어 내는 동기부여의 리더십』, 홍정희(역), 서울: 한국능률협회 ∙앤브루스, 제임스 페피톤 (2003), 『동기부여의 기술』, 윤대현(역), 서울: 지식공작소 ∙고수일 (2003), 『내재적 동기에 대한 성과 - 보상 연계성과 경쟁, 피드백 결과의 효과』, 경영학연구, 31, 2, 509~528 ∙고수일, 한주희(2005), 『직무동기의 다차원적 구조』, 경영학연구, 34, 5, 1339~1363

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