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사회복지조직에서의 인사관리가 왜 중요하다고 생각되어 지는가? |
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문서 요약정보 |
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판매가격: 1,800원 (3page) |
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저작시기: 2011/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: qoo90033 |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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1. 사회복지조직에서 인사관리의 의의
2. 인사관리의 중요성
3. 사회복지조직 인사관리 개념의 기본요소
4. 사회복지조직 인사관리의 기능
5. 마치며 |
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| 분문내용 |
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첫째, 인사관리의 목표는 관리자들이 조직의 전략적 목표를 달성하는데 적합한 직원을 선발하고 육성해서 그들이 조직을 위해서 열심히 일을 하도록 만드는 것이다. 각종 인사정책과 활동은 조직이 전략적 목표를 달성하는데 필요한 가치, 능력, 행위를 형성하는 기능을 수행한다. 따라서 인사관리의 목표는 정당성 요건을 적극적으로 수용하면서, 조직 특유의 사람관리에 대한 가치를 창출하여 이를 통해서 종업원의 조직에 대한 몰입과 공헌을 증진시켜서 조직의 성과를 높이는 것으로 볼 수 있다.
둘째, 인사관리의 주체는 다른 관리활동과는 달리 모든 관리자이다. 최고행정가를 포함한 라인 부서의 관리자가 조직의 활동목표를 결정하고 그 수행과정을 촉진하면서 결과를 평가하고, 이에 따라 부하를 육성하고 보상하는 권한과 책임을 지고 있다. 결국 인사관리의 주체는 최고행정가를 중심으로 한 모든 라인인 관리자와 전문지식을 바탕으로 이들을 돕는 인사부서의 부서직원들이다. |
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| 참고자료 |
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최성재 남기민, “사회복지행정론” (나남출판사, 1993)
지은구, 사회복지조직연구, 청목출판사, 2007
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