자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준을 설정하고 그 기준표를 만드시오

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자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준을 설정하고 그 기준표를 만드시오

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문서 요약정보

문서 상세정보

소개글


	1. 인사고과의 정의 2. 인사고과의 필요성 3. 인사고과의 목적 4. 인사고과 제도의 구성요건 5. 자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준을 설정

분문내용


	그러한 인사제도의 혁신을 뒷받침해 줄 평가제도의 운영에 있어서 항상 공정성과 신뢰성 시비에 휘말리면서 형식은 대폭 개선하였으나 실질적 운영은 기존의 시스템의 거의 같게 되기 때문이다. 결국, 새로운 인사제도가 제대로 작동할 수 있게 위해서는 인사고과제도가 합리적으로 설계되고 운용되어야 하는 바, 인사고과제도는 절대적으로 옳은 것이 있다기보다는 다양한 선택지들 속에서 조직의 전략적 목적에 일치하고 조직구성원들의 의식수준과 행동관행에 맞는 것을 선택하고 조화시키는 작업이 필요하다 할 것이다. 3. 인사고과의 목적 1) 인력확보 활동에 중요한 정보제공 기업이 인력을 확보하기 위해 우선 인력의 수요 및 공급예측을 실시해야 하는데 종업원의 능력을 평가하기 위해 우선 인력의 수요 및 공급예측을 실시

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