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[조선대학교]mba 최종본 |
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문서 요약정보 |
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판매가격: 7,000원 (61page) |
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저작시기: 2010/01 |
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추천독자: 대학생경영학 |
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등록인: spiris6 |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~
강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!
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| 목차 |
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1주차 경영이란?
2주차 조직화란?
1.조직화개념
2.조직설계과 조직구조의 차이설명
3.조직화 4단계
3주차 21세기 조직화 활동 |
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| 분문내용 |
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1주차 경영이란?
경영은 모든 조직의 기본원리 경영은 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적, 물적 자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정
◎좁은 의미의 경영: 가정경영 - 영리조직인 기업의 경영만을 의미
◎넓은 의미의 경영: 기업경영 -기업경영 기업을 포함하여 가계나 국가, 학교, 종교단체 등 비영리조직의 경영까지도 포함.
국가도 글로벌화가 추진되면서 다른 국가와 경쟁하여 영리를 추구해야 하는 성격을 가지므로 경영의 원리가 적용될 수 있다.
경영을 보는 관점 (=과정측면에서 보는 관점, 업무측면에서 보는 관점, 의사결정측면에서 보는 관점)
1. 과정측면에서 경영을 보는 관점 : 과정측면에서 보는 관점은 기업의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 요구되는 기본적인 프로세스별로 경영을 나누는 것이다.
가. 계획활동 (planning): 기업의 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동
나. 조직화활동(organizing): 수립한 계획의 성공적인 달성을 위해 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인지 결정하고
인적, 물적 자원, 자본, 정보, 지식 등을 배분하고 조정하는 활동
다. 지휘활동(leading): 기업의 목표달성을 위해 요구되는 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동
다. 통제활동(congrolling): 종업원이 수행하는 업무가 제대로 추진되고 있는가를 확인하고 문제가 있을 때 수정하는 활동 |
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