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<경영학과 3학년 물류관리 공통> e-SCM과 APS에 대해 설명하고, 이들이 어떻게 통합되어야 하는지 논하라. |
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문서 요약정보 |
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저작시기: 2011/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: ymiscta |
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문서 상세정보 |
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| 목차 |
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1. e-SCM의 개념
2. 물류와 e-SCM
3. e-SCM 모형의 발전단계
4. APS의 개념
5. APS의 특징 및 장점
6. e-SCM과 APS의 통합 |
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| 분문내용 |
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공급망관리를 효율화하기 위해서는 사내와 사외의 공급망을 통합하여 계획하고 관리해야 하며, 각 단위 시스템의 통합/연동이 반드시 필요한 요소로 고려되어야 한다.
팔린다는 보증이 없음에도 불구하고 “부분”적인 목표를 앞세워 활동하는 것은 과잉생산, 기회손실에 의한 Loss를 삭감할 수 없다. Supply Chain전체의 효율성과 서비스의 실현이 효과적으로 최대의 수익을 초래하고, 높은 고객서비스의 제공으로 연결된다. 이것들을 실현가능하게 하는 것이 새로운 경영전략이라고 생각되는 Supply Chain Management (e-scm)이다.
그 실천을 위해서는 전략 구축의 Paradime이 필요하다. 생산한 제품은 반드시 팔린다고 하는 예측가능성을 전제로한 패러다임에서 시장 변화에 민감하게 대응하기 위하여 불확실성을 전제로한 패러다임으로 능동적으로 이행하여야 한다.
공급망관리는 제품을 생산하는 기업이 부품의 구매, 제조, 판매까지의 모든 일정을 수립하고 고객의 수요계획 및 물류현황을 체계적으로 정리, 제품의 흐름 (부가가치 물자흐름)을 원활하고 효율적으로 수행할 수 있게한다. 이를 위해서 단순한 내부적 통합을 포함하여 공급망전체의 정보흐름 (소요량 정보흐름)을 유도할 수 있는 외부적 통합이 필요하다. 이것이 공급망관리의 시작이다.
2. 물류와 e-scm
선진 무역업체들은 물류비와 서비스으 ltkdcnd관계를 해소할 수 있는 방안을 도입하여 서비스의 질을 높이고 물류비를 절감할 수 있는 방법으로서 e-scm을 혁신적인 물류관리전략으로 도입하고 있다. 이는 물류비 절감을 위한 단순한 물류의 기능적 통합에서 기업 내부의 상호조정을 통한 네트워크 구축을 거쳐 기업내부 뿐만 아니라 공급자들의 외부 기업간 통합을 이루는 혁신적인 방법이다. |
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| 참고자료 |
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1. e-e-scm의 구축과 운용 / 문상원, 한국방송통신대학교, 2004
2. ERP시스템 활용과 CRM의 이해 / 김두경, 사이버출판사, 2002
3. 최신물류관리론 / 박귀한 외 4명, 두남. 2003
4. 물류관리론 / 방희석. 이규훈 공저, 동성사, 1999
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