관심있는 기업의 산업구조분석을 하고, 향후 5년 후의 산업의 경쟁요인 변화를 예측하고 관심있는 기업이 향후 주도권을 가질 수 있는 대응전략을 제시하시오.

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관심있는 기업의 산업구조분석을 하고, 향후 5년 후의 산업의 경쟁요인 변화를 예측하고 관심있는 기업이 향후 주도권을 가질 수 있는 대응전략을 제시하시오.

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문서 요약정보

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소개글


	1. 스타벅스의 SWOT의 분석 2. 기업의 산업구조분석 (Porters Five Forces) 1) 새로운 진입자 2) 기존기업과의 경쟁 3) 대체재와의 경쟁 4) 구매자 교섭력 5) 공급자의 교섭력 3. 향후 5년 후의 산업의 경쟁요인 변화를 예측 4. 관심있는 기업이 향후 주도권을 가질 수 있는 대응전략

분문내용


	대체재로 다른 여러 음료들도 있을 수 있겠지만 최근 커피 전문점들은 커피를 판다는 의미도 있지만 편안한 장소를 판다는 특별한 의미가 더 부여되어 있다고 보여 진다. 그런 의미에서 보면 이들 커피 전문점들의 대체재는 매우 무한하다. 4) 구매자 교섭력 커피 전문점들은 차별화된 맛을 제공하기도 하지만 그만의 이미지로 고객들을 확보 하고 있다. 그러한 이미지 차별화로 인해 구매자의 가격에 대한 민감도는 떨어진다. 스타 벅스의 경우 그 브랜드가 가지는 차별화는 매우 특별함으로 소비자들은 원가에 비해 높은 가격을 지불하더라도 스타벅스의 커피를 선호한다. 이러한 고급 커피로서의 이미지 차별화 속에서 커피 가격의 인하는 오히려 브랜드 이미지에 좋지 않은 영향을 끼칠 수도 있다. 이처럼 커피전문점들의 브랜드 이미지와 고급 커피로서의 차별화로 인하여 소비자의 교섭력은 상대적으로 낮아진다고 본다. 자신이 선호하는 커피 전문점의 커피에 대한 상대적 가치를 다른 곳에서는 얻을 수 없기 때문이다. 지금은 커피 전문점 시장이 급격히 커지고 있는 추세여서 그만큼 소비자의 선택 가능 범위가 늘어나고, 소비자 교섭력이 커질 가능성이 매우 많으나 아직은 사실상 일부 커피 전문점들만이 커피 전문점

참고자료


	스타벅스 코리아 공식 홈페이지 www.istarbucks.co.kr 김영한, 임희정,『스타벅스 감성 마케팅』, 넥서스북스, 2003

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