1. 벤처기업 M&A에 대한 인식의 전환 2. 중개기능 강화 및 수요기반 확대 3. M&A관련 법제도의 개선
* 참고문헌
분문내용
세 번째는 통신망사업자와 콘텐츠업체간의 결합이다. 데이콤이 하이마트 등 15개 업체와 결합하거나 두루넷이 PC통신업체인 나우콤을 인수한 것이 예가 된다. 네 번째로는 인터넷업체와 오프라인 업체의 결합을 들고 있다. 현대백화점이 검색서비스업체인 까치네를 인수한 것이 그 예이다. 벤처기업의 M&A의 정확한 발생건수나 규모는 알기 어려우나 2001년 보도된 벤처기업의 M&A 건수는 약 90여건 이상이 되는 것으로 나타나고 있다. 이중 IT 및 소프트웨어 업종이 24건으로 가장 많고 포탈 및 컨텐츠 업종이 20건으로 정보통신 벤처의 M&A가 상당히 활발한 것으로 보도되고 있다. 이렇듯 정보통신벤처의 M&A가 활발한 것은 시장점유율 상위기업 소수를 제외하고는 나머지는 제대로 된 수익구조를 갖지 못하고 영세하게 운영되고 있기 때문이다. 전자상거래관련기업의 경우 2002년까지 전자상거래를 도입한 기업이 7,951개이나 상위 7개 기업이 전체 시장의 90%를 차지하고 있으며 손익분기점을 넘은 기업은 3.8%에 불과하다. 따라서 가능성 있는 기업을 중심으로 업계가 재편되고 있는 실정이다.
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