리더십 상황이론의 종류와 특징 (Fiedler의 상황적합이론, Hersey와 Blenchard의 성숙도 이론)

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사회과학

리더십 상황이론의 종류와 특징 (Fiedler의 상황적합이론, Hersey와 Blenchard의 성숙도 이론)

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소개글


	Ⅰ. 상황적 접근의 배경 Ⅱ. Fiedler의 상황적합이론 1. 리더십 유형 2. 상황변수 3. 상황적합이론의 특성 1) 상황적합이론의 강점 2) 상황적합이론의 비판점 Ⅲ. Hersey와 Blenchard의 성숙도 이론(SLII 모형) 1. 리더십 유형 2. 상황변수(부하 발달수준, 부하 성숙도) 3. 성숙도 이론의 특성 1) 성숙도이론의 강점 2) 성숙도이론의 비판점 Ⅳ. 결론 * 참고문헌

분문내용


	어떤 상황에서도 효과적인 리더십 유형을 찾는 것을 포기하고 리더십의 효과성과 유효성을 상황과 연계시키고자 등장한 것이 리더십 상황이론(situation or Conti-gency theory)이다. 리더십 상황이론이란 리더가 구성원에게 주는 영향력이나 효과는 상장에 따라 상이하다는 개념0)1 기초한다2)즉 어떤 상황에서는 리더의 특성이나 행동 유형이 구성원의 성과나 만족에 영향을 주지딴 다른 상황에서는 영향을 주지 않는 것을 의미하며, 서로 다른 개인이나 집단은 서로 다른 리더십 유형을 선호한다는 점을 강조한다. 상황이론에서의 주요 관심사는 지시형과 위임형 중에서 어느 한 유형이 더욱 효과적이냐 하는 점이 아니라, 지시형은 어떤 상황에서 더욱 적합한가를 도출해 내는 것이다. 리더십 상황연구는 리더에게 초점을 두는 것이 아니라, 리더와구성원 그리고 조직이 처해 있는 상황에 초점을 두는 것이다.

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