Ⅰ. 지역사회복지의 실천 원칙 1. 지역사회 갈등 해결을 위해 추진위원회를 구성하는 원칙 2. 지역사회의 갈등은 집약되고 공유되어야 하는 원칙 3. 지역사회 내 풀뿌리 지도자를 발굴하고 참여시키는 원칙 4. 공통의 목표를 수립하고 운영 방법을 설정하는 원칙 5. 지역주민을 결속시킬 수 있는 이벤트를 개발하는 원칙 6. 효과적인 의사소통을 개발하고 유지하는 원칙 7. 모임 참여자들을 지지하고 역량을 강화하는 원칙 8. 합리적인 절차를 준수하고 리더십을 개발하는 원칙 9. 유능한 지도자를 발굴하고 육성하는 원칙 10. 지역사회에서 인정과 신용을 얻는 원칙
Ⅱ. 지역사회 추진위원회의 구성 방법의 과제와 전망 1. 지리적 인물 중심의 위원회 2. 기능적 인물 중심의 위원회 3. 연고를 중심으로 한 위원회 4. 시사점
Ⅲ. 지역사회복지의 실천 과정 1. 지역사회의 사정 단계 1) 지역사회의 발전 과정 2) 지역사회의 정치 사회구조 3) 지역사회의 경제적인 상황 4) 지역사회의 사회문화 2. 지역사회의 욕구 파악 단계 1) 지역사호의 욕구 파악 2) 지역사회의 자원 파악 3. 실천 전략의 계획 단계 1) 계획의 수립 및 홍보 2) 지역사회의 자원 동원과 조직화 4. 실천 전략의 추진 단계 1) 재원의 확보 2) 추진 인력의 확보 3) 추진 기관의 리더십 5. 평가 및 재사정 단계
Ⅳ. 지역사회 조직의 실천 과정 모델 1. 문제의 파악 2. 정책 및 프로그램의 개발 3. 프로그램의 전개 4. 활동의 평가
* 참고문헌
분문내용
6) 효과적인 의사소통을 개발하고 유지하는 원칙 의사소통이란 지역주민들이 공감할 수 있는 가치를 가지고 이해할 수 있는 영역을 확장해 나가는 데 매우 중요하다. 이러한 의사소통을 효과적으로 유도하기 위해서는 우선 추진위원회에 참여하는 사람들이 안정감을 가지고 자유롭게 의견을 발표할 수 있는 분위기를 만드는 것이 중요하다. 한 가지 중요한 점은 이러한 의사소통이 원활하게 이루어지지 않을 때 갈등이 일어나는 원인이 된다.
7) 모임 참여자들을 지지하고 역량을 강화하는 원칙 추진위원회에 참여하는 개인이나 구성 조직에 대하여 지지와 격려, 원조를 제공하여, 그들의 역량을 강화해 주어야 한다. 이러한 지지와 격려가 없을 때 추진위원회는 잘못하면 상호간에 분열이나 붕괴 또는 법담해지기 쉬우며 조직의 기반이 좁아지게 된다. 따라서 조직 내에서 발생할 수 있는 작고 큰 문제들을 이해하고 격려하며 수용해 나갈 수 있는 분위기와 지도력이 필요하다.
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