대한항공의 기업현황과 경영전략 및 대한항공의 향후전망

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대한항공의 기업현황과 경영전략 및 대한항공의 향후전망

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소개글


	Ⅰ. 서론 동기 및 소개 Ⅱ. 본론 1) 대한항공의 회사개요 (1) 비전 및 미션 (2) 기업개요 (3) 사업 (4) 목표 2) 경영환경 (1) 경영환경 (2) 외부경영환경 (3) 2010 경영전략 3) 지속가능경영 (1) 경제적 책임 (2) 사회적 책임 (3) 환경적 책임 4) 윤리경영 및 투명경영 (1) 대한항공 윤리헌장 (2) 임직원의 윤리경영 마인드 확대 (3) 내부 비리 신고제도 운영 (4) 윤리경영 강화를 위한 사외 네트워크 강화 (5) 공정거래 자율 준수 감독 강화 (6) 내부 통제 시스템 운영 강화 5) 상생경영 (1) 협력업체와의 상생경영 (2) 스카이팀 활동 (3) 협력사의 윤리경영 6) 환경경영 (1) 지속가능한 환경 (2) 기후 변화 대응 (3) 소음관리 (4) 지역대기 Ⅲ. 결론 회사가 대처할 과제 레포트를 마치며... ∙ 참고자료

분문내용


	(2) 임직원의 윤리경영 마인드 확대 대한항공은 임직원들이 자주 이용하는 사내통신망에 윤리경영 상설코너를 신설하여 효과적이고 구체적인 교육과 함께 업무수행 가이드라인을 제시하고 있다. 또한 임직원 윤리의식 강화를 위해 내부비리 고발센터를 설치, 운영하여 직원뿐만 아니라 외부인도 메일 제보가 가능하도록 하였으며, 신고자의 신분은 철저하게 보호해 주고 있다. 이와 함께 매년 신입사원을 대상으로 기업 윤리 강의를 실시하고 윤리서약서를 제출토록 하고 있다. 2009년에는 총 17회에 걸쳐 830명의 신입사원을 대상으로 온라인 윤리경영 교육과정을 개설, 운영하여 신입사원 전원이 이수하였다. (3) 내부 비리 신고제도 운영 2002년 10월부로 시행되고 있는 내부비리 신고제도는 조직 내의 청탁, 부정행위, 외부 협력업체와의 금전적 비금전적 거래에서 발생하는 각종 비리를 근절하기 위하여 운영되고 있다. 신고 접수된 내용은 사실 확인 조사를 실시하여 비리, 부정행위뿐 아니라 정책, 관행상의 비효율성까지 시정하고 있다.

참고자료


	「대한항공 영업 보고서 2010」「대한항공 지속가능성 보고서 2010」「대한항공 이십년사」 출판인 : 조중훈 발행 : 1991년

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