직무수행 평가척도의 종류를 4가지 이상 제시하고 각 종류의 특징 및 장단점을 설명하라

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직무수행 평가척도의 종류를 4가지 이상 제시하고 각 종류의 특징 및 장단점을 설명하라

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문서 요약정보

문서 상세정보

소개글


	1. 직무평가의 개념과 역할 2. 직무수행 평가척도의 목적 3. 직무수행 평가 척도의 종류와 특징 4. 직무수행 평가척도의 특징과 장단점 비교분석 5. 마치며

분문내용


	직무관리를 하던 기업에서 직무평가에 의해 개별 직무의 가치를 평가하고 이에 따른 보상을 주자고 하면 많은 조직구성원들이 오해를 하는 경우가 있다. 이하에서는 직무평가와 관련하여 생길 수 있는 오해에 대해 다루고자 한다. 첫째, 직무평가에 대한 오해 중 하나는 직무평가 대상자가 직무수행자라는 점이다. 인사고과의 경우 평가의 대상이 사람이지만, 직무평가의 대상은 직무 그 자체이다. 흔히 직무평가를 한다고 했을 때 직무수행자가 자신의 역량을 평가받는 것처럼 오해를 할 수 있는데, 직무수행자의 역량이 높든 낮든 상관없이 그가 행하고 있는 직무 자체의 가치만을 평가하는 것이 직무평가이다. 하나의 직무는 하나의 직무평가점수로 나타나지만, 그 직무를 수행하는 두 명의 직무수행자는 각각 다른 고과를 받을 수 있다. 따라서 직무평가에 의해 직무수행자의 직무수행능력 혹은 역량이 평가된다는 생각은 오해이다.

참고자료


	차성호, 인적자원관리 테마여행, 새로운제안 (2000) ㈜한국인력개발, 산업교육실무 (1995) ㈜한국인력개발, 월간산업교육 (2001) 한국인사관리협회, 인사관리 (2001)

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