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삼성의 성장과정과 마케팅전략 및 성공사례분석 |
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문서 요약정보 |
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저작시기: 2009/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: skykimhs |
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문서 상세정보 |
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| 삼성의 성장과정과 마케팅전략에 대한 자료입니다. 좋은 자료로 활용하세요. |
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| 목차 |
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Ⅰ. 서론
1. 삼성의 History
2. 삼성의 경영철학
3. 삼성의 신 경영
Ⅱ. 본론
1. 삼성의 미래 경영이념과 정신
2. 일하고 싶은 기업 삼성
3. 삼성의 사회공헌
1) 심볼 마크
2) 슬로건
4. 삼성전자 마케팅 전략
1) 국제경쟁력 강화를 위한 브랜드 마케팅 사례
5. 삼성전자 vs LG전자 마케팅 전략 비교분석
1) 삼성은 잔치 집, LG는 침통
2) 삼성-LG 왜 격차 벌어지나
3) 삼성은 베이징 올림픽, LG는 삼성 연구
6. 삼성 지배구조 위한 사회협약
1) 삼성 경영권 변칙승계의 한계와 해법
2) 상속증여세법 발전에 결정적인 공헌을 한 삼성
3) 에버랜드 지분 평가를 둘러싼 삼성과 참여연대 간 공방
4) 에버랜드의 금융지주회사를 벗어나려는 노력
5) 생명주식 평가의 지분법과 원가법의 줄다리기
6) 삼성 지배구조는 삼성만의 문제가 아니다.
7) 삼성지배구조 개선을 위한 사회 협약이 필요한 시점
8) 삼성은 지주회사로, 정부는 제도 보완, 시민사회단체는 경영권 승계 인정
7. 삼성의 기업 실적
1) 대기업도 수출채산성 비상
8. 환경 분석
1) STRENGTH (내부강점)
2) WEAKNESS (내부약점)
3) OPPORTUNITY (외부기회)
4) THREATLESS (외부위협)
9. 삼성자동차의 실패요인
10. 환경분석
1) 내부환경의 강점
2) 내부환경의 약점
3) 외부환경의 기회
4) 외부환경의 위협
11. 삼성의 미래
1) 미래를 보는 눈을 가져라.
2) 실패사례에서 교훈을 찾아라.
3) 상위 10%를 잡아라.
4) 탄력성 있는 경영방식을 갖추어라.
5) 뿌리 깊은 나무가 바람에 흔들리지 않는다. |
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| 분문내용 |
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2. 삼성의 경영철학
삼성의 사회적 존재 이유이자 경영활동 방향을 결정짓는 경영철학은 거창한 구호가 아닌 ‘인간 존중에서 출발한다. 인간존중의 틀은 작게는 삼성이라는 배가 제대로 항해할 수 있도록 맡은 임무를 충실히 수행하는 조직 구성원 개개인에 대한 존중이고 크게는 고객, 즉 인류 전체에 대한 존중입니다. 이를 실현하기 위하여 조직 구성원에 대해서는 공정한 대우와 지속적인 능력개발을 지원할 뿐만 아니라 사원 각자가 자신이 지닌 역량을 최대한 발휘할 수 있는 여건을 조성하고 있으며 고객과 인류 사회전체의 삶과 질 향상을 위해서는 보다 좋은 제품 개발에 정성을 다하고 있습니다. 1938년 창립한 삼성은 이러한 인간존중을 경영활동 전반에 걸쳐 최우선 순위에 올려놓고 창업초기부터 1998년까지 50년간을 ‘事業報國’ ‘人材第一’ ‘合理追求’ 등 이 세 가지를 경영의 초석으로 삼아 국내를 시작으로 해외로까지 광범위하게 사업을 펼쳐 나갔습니다. 삼성은 지난 50년간 비약적인 성장과 발전을 계속하였지만 하루가 다르게 변하는 세계 경제의 흐름을 좇고 선진기업과의 경쟁을 통한 초일류기업의 달성을 위하여 기업의 경영 이념도 지구촌 중심으로 변화해야 할 필요성을 느꼈습니다. 1993년 제2창업 5주년을 맞이하여 기업의 경영이념을 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌 한다’로 바꾸었습니다. 이것은 기업이념의 틀을 바꾼 것이 아니라 삼성이 세계를 향해 한 걸음 앞서나가기 위한 노력이었습니다. |
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