Ⅱ. 전략적 제휴의 등장배경 1. 글로벌 경쟁 2. 기술융합화의 필요성 3. 제품수명주기의 단축에 대한 대처 4. 규모의 경제를 통한 생산비 절감
Ⅲ. 전략적 제휴의 특징 1. 책임공유 2. 참여기업의 정체성 유지 3. 지속적인 자원이전 4. 시너지 창출
분문내용
국내뿐 아니라 국제적으로도 라이센싱이나 합작투자 등 다양한 형태를 통해 이루어져 왔다. 일반적으로 기업 간 제휴란 두 개 이상의 독립기업들이 특정 사업이나 제품시장과 관련하여 일정기간 동안 공동으로 협력관계를 수립하는 것을 의미한다. 전략적 제휴도 이러한 제휴, 협력의 개념에 해당되지만, 여러 가지 면에서 과거의 기업 간 제휴와는 그 성격을 달리하고 있다. 전략적 제휴(strategic alliances)란 두 개 이상의 기업이 법적으로나 경제적으로 독립성을 유지하면서 자신들의 경쟁우위요소를 바탕으로 하여 일정기간 동안 전략적으로 상호 협력관계를 형성함으로써 경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략이라고 할 수 있다. 이러한 전략적 제휴가 구체적으로 나타내고 있는 협력의 형태는 창조적, 복합적, 비정형적 방식의 다양한 양상을 띠고 있어 뚜렷한 구분이 힘들고 학자들 간에도 이 개념에 대해 의견일치를 보이지 못하고 있다. 광의의 전략적 제휴에는 합작투자는 물론 기업 간 합병까지도 포함한 모든 형태의 기업 간 제휴 내지 협력관계를 의미하기도 한다. 그러나 협의의 전략적 제휴에는 앞의 정의에서 보는 바와 같이 특정 목적을 달성하기 위한 전략적 의도에 의해 협력기업들 간에 한시적으로 비지분적 동맹관계를 맺는 것이다. 따라서 참가기업들이 서로의 경영권에 관여하지 않는다는 점에서 기업합병보다는
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