기업별 전략적 제휴사례(노스페이스, 라푸마)

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기업별 전략적 제휴사례(노스페이스, 라푸마)

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문서 요약정보

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	저작시기: 2013/01
	추천독자: 전체
	등록인: jungteak39

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: 전략적 제휴사례.hwp
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	자료번호: #388520

문서 상세정보

소개글


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	Ⅰ. 서론 1. 기업선정 동기 2. 기업 소개 (1) 영원무역 - 노스페이스(제휴기업) (2) LG패션 - 라푸마(제휴기업) Ⅱ. 본론 1. 제휴 사례 (1) 영원무역 (2) LG패션 2. 제휴 성과 2. 비교 분석 Ⅲ. 결론 1. 문제점 2. 해결방안 3. 향후 전망 Ⅳ.참고문헌

분문내용


	K2 등산화가 큰 인기를 끌었으며, 코오롱스포츠, 에델바이스, 에코르바 등 내셔널 브랜드 3사가 시장을 주도하는 가운데 노스페이스, 컬럼비아스포츠웨어 등도 처음 백화점에 입점하였다. 이러한 아웃도어 추세에 맞춰 코오롱스포츠에서는 전국구의 안정적인 유통망과 효율적인 물류 및 매장관리 시스템을 강점으로 가지고 있으며 브랜드를 내세운 대외적인 활동을 통해 이미지를 확충하고 내셔널 브랜드 중 최고의 전통성을 바탕으로 한 품질 노하우를 가지고 끊임없는 제품 개발과 안정적인 영업력으로 아웃도어 시장에서 입지를 넓히고 있다. 노스페이스는 뛰어난 제품력과 기술로 국내시장에서 최고의 브랜드 인지도를 가지고 있으며 산악인 후원 및 각종 대회 개최 등 마케팅 파워를 가지고 4년째 1위를 차지하면서 지속적인 상승세를 보이고 있다. 새로운 소비층으로 대두되고 있는 젊은 소비자들이 많다는 것이 하나의 기회로 작용한다. 노스페이스는 1997년 영원무역의 자회사인 골드윈과 전략적 제휴를 통해 한국에서 높은 성장을 이룬 기업이며, 이에 관심을 가지게 되었고 조사를 시작하게 되었다. 라푸마는 제품생산을 프랑스 리웅 본사를 비롯해 전 세계 4개국에서 진행하는 탄탄한 생산기지를 가지고 있으며 2000년대 들어서면서 친환경 사업을 본격화하면서 기술을 압도하고 있다.

참고자료


	•직수입 브랜드 라이선스 전환 증가 추세\|작성자 패션저널 •파이낸셜뉴스. 2008년 3월 16일자. 아웃도어 의류 ‘영역 파괴’ •패션채널 2005년 6월자 [아웃도어 시장 세분화 단계 돌입] •아웃도어(Outdoor) 시장의 현황과 전망(기업/금융평가본부 연구위원 김태형) • 패션채널 2005년 11월자 [영국 아웃도어로 국내시장 안착] • 패션채널 2006년 9월자 [아웃도어 빅3, 선두 탈환 경쟁 치열] • 패션채널 2007년 8월자 [빅4, 아웃도어 하반기 전략분석] • 패션채널 2007년 9월자 [아웃도어 시장이 진화한다] • 조선일보. 2008년 3월 3일자. 기능도 살리고 패션도 살리고 • 조선일보. 2008년 3월 3일자. 컬러풀한 아웃도어… 도심으로 내려왔다 • 파이낸셜뉴스. 2008년 3월 16일자. 아웃도어 의류 ‘영역 파괴’ • 파이낸셜뉴스. 2008년 3월 28일자. LG패션 라푸마, 트렌치코트형 고어텍스재킷 출시 • 스포츠칸. 2007년 11월 19일자. 노스페이스 ‘잊고픈 과거史’…파란의 기업을 ‘명품 아웃웨어’로 • 삼성경제연구소 의류산업동향 및 2007하반기 전망

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