조직 내 의사소통(팀간, 상하간, 동료간 등)이 원활히 되기 위해서 어떤 원인변수가 있는지를 5가지 이상 밝히고 그 이유를 적으시오.

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조직 내 의사소통(팀간, 상하간, 동료간 등)이 원활히 되기 위해서 어떤 원인변수가 있는지를 5가지 이상 밝히고 그 이유를 적으시오.

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	[인간관계론] 조직 내 의사소통(팀간, 상하간, 동료간 등)이 원활히 되기 위해서 어떤 원인변수가 있는지를 5가지 이상 밝히고 그 이유를 적으시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 조직 내 의사소통의 목적 2. 조직 내 의사소통의 역할과 기능 3. 조직 내 의사소통(팀 간, 상하 간, 동료 간 등)이 원활히 되기 위해서 어떤 원인변수가 있는지를 5가지 이상 1) 조직 내 중간관리자의 리더십과 의사소통능력 2) 조직 내 리더십 3) 의사소통시스템 4) 조직의 계층적 구조(서열) 5) 조직문화와 조직분위기 Ⅲ. 결론

분문내용


	집권적인가 분권적인가 하는 것과 같은 조직분위기가 의사소통에 영향을 미친다. 분권화된 조직의 경우 구성원들이 커뮤니케이션 과정에 더욱 몰입하고 집권화된 조직에서는 통일성이 높게 나타난다. 따라서 조직이 가진 전반적인 조직문화와 조직분위기는 조직의 의사소통능력을 좌우하게 될 뿐 만 아니라 의사소통전반의 시스템을 결정짓는데 매우 큰 역할을 담당한다고 할 수 있다. Ⅲ. 결론 일반적으로 조직 내 의사소통이 원활하게 유지되기 위해서는 위에서 설명한 바와 같이 중간관리자에 대한 리더십과 의사소통능력 확보, 조직 내 리더십의 유지, 의사소통시스템의 끊임없는 개선과 발전, 조직의 계층적 구조(서열)의 개선, 조직문화와 조직분위기를 잘 이끌어가는 것이 무엇보다도 중요하다고 할 수 있을 것이다. 특히 조직의 원활한 소통을 위해서는 상급자와 하급자 간의 건전한 상호이해와 중간관

참고자료


	김병섭, 박광국, 조경호, 조직에서의 이해와 관리, 대영문화사, 2003 신철우, 조직행동론, 문영사, 2004

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