사회복지 조직관리에 있어서 미시적 조직관리를 설명하고 사회복지조직과 관련된 미시적 조직관리의 사례를 각각 찾아 제시하고 이 사례를 미시적 조직관리의 주요내용을 토대로 설명

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사회복지 조직관리에 있어서 미시적 조직관리를 설명하고 사회복지조직과 관련된 미시적 조직관리의 사례를 각각 찾아 제시하고 이 사례를 미시적 조직관리의 주요내용을 토대로 설명

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문서 요약정보

	카테고리: 레포트 > 사회과학
	파일제목: 사회복지 조직관리에 있어서 미시적 조직관리.hwp
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	자료번호: #407620

문서 상세정보

소개글


	[사회복지행정] 사회복지 조직관리에 있어서 미시적 조직관리를 설명하고 사회복지조직과 관련된 미시적 조직관리의 사례를 각각 찾아 제시하고 이 사례를 미시적 조직관리의 주요내용을 토대로 설명하시오. Ⅰ. 서론 1. 사회복지조직관리에 있어 조직관리이론을 숙지해야 하는 이유 2. 사회복지 조직관리 중 미시적 조직관리 이론의 중요성 Ⅱ. 본론 1. 미시적 조직관리의 개념 2. 미시적 조직관리 이론 1) 동기이론 (1) 내용이론의 대표적인 이론 (2) 동기에 대한 과정이론 2. 리더십(leadership) 1) 리더십의 정의 2) 리더십의 필요성 3) 리더십에 대한 학문적 접근 방법 3. 사회복지 조직과 관련된 미시적 조직관리의 사례(가양4종합사회복지관) 1) 목적 2) 목표 3) 구성 및 역할 4) 결과 Ⅲ. 결론 1. 사회복지조직관리에 있어 조직관리이론을 알아야 할 필요성 2. 미시적 조직관리이론이 사회복지조직관리에 미치는 영향

분문내용


	이해와 관리방법을 습득하는 것은 매우 중요한 일이다. 특히 조직관리이론은 사회복지조직의 유지와 발전을 위해서 그리고 조직 내부적인 구조와 팀 관리를 위해서라도 조직기술, 문화, 리더십 등의 작용과 활동을 이해하여 체계적으로 관리하는 것이야 말로 사회복지조직의 목표달성과 조직의 효율성을 극대화 할 수 있다. 따라서 조직관리이론은 사회복지조족관리를 위한 매우 중요한 지침서가 된다고 할 수 있다. 2. 사회복지 조직관리 중 미시적 조직관리 이론의 중요성 일반적으로 사회복지조직은 사회복지 목적을 위해서 조직관리가 필요하고 조직 내의 개인이나 소집단의 행동과 관련하여 조직의 구성원의 동기에 관한 내용과 조직관리의 리더십에

참고자료


	조직행동론 (유기현 저. 2002) 조기행동론 (이학종, 박헌준 공저. 2005) 김정기, 현대사회의 인간관계론, 학문사, 2003 박상규, 조직관리론, 한올출판사, 2004 정상현, 현대행정과 조직사회, 학문사, 1998

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