I. GM의 한국 자동차시장 진출 1. 주제선정배경 2. GM의 한국시장 진출배경 ⓵ 세계자동차시장의 위축 ⓶ 경쟁자의 자극 ⓷ 국제 제품 및 산업속성
II. SWOT분석 1. 한국GM, 쉐보레의 한국 자동차 시장의 외부환경 분석 (PEST분석) 1) 정책적 환경 2) 경제적 환경 3) 사회적 환경 4) 기술적 환경 2. 한국GM (쉐보레) SWOT분석
III. 쉐보레 STP 전략분석 1. Segmentation 2. Targeting 3. Positioning
IV. GM 쉐보레 마케팅믹스 4P전략 1. Product 1) 안전성 2) 디자인 2. Price 1) 국내외 비교 3. Place 1) 대우의 유통망 이용 4. Promotion
V. 결론 및 새로운 전략제안
분문내용
국내 내수시장의 위축에도 불구하고 지속적으로 성장세를 보이던 기업이 있으니 다름 아닌 쉐보레이다. 쉐보레는 GM이 2001년 대우자동차를 인수한 이후 기존 대우의 부정적 이미지를 없애고 적극적으로 국내시장에 진출하기 위한 마케팅 전략을 실시하기 위해 2011년 1월 20일에 대한민국 내에서 판매되는 차량의 브랜드를 쉐보레(Chevrolet)로 변경하며 등장한 기업이다. 2011년 3월 한국지엠이 쉐보레 브랜드를 론칭한지 3년이 지났다. 쉐보레 런칭 이후 국내 시장의 내수 판매가 줄어들면서 국내 완성차 업체들은 일제히 비상 경영에 돌입한 반면 지엠대우는 전면적인 혁신을 통한 위기를 돌파하는 전략을 택하고 올란도 LPGi, 말리부 디젤과 LPGi, 크루즈와 아베오 터보 등의 다양한 신차를 출시하는 등의 공격 경영전략을 취했으며 그 효과로 자체 조사결과 쉐보레 브랜드 인지도는 즉각적으로 90% 이상 상승을 했고 브랜드에 대한 호감도 역시 빠르게 상승을 했다. 최근 글로벌 마켓 리서치 조사에 따르면 쉐보레 브랜드는 가장 젊고 트렌디한 브랜드로 인식되고 있다. 또한 20~30대 젊은 연령층을 대변하는 이미지를 갖고 있다는 점에서 미래 성장 가능성이 크다는 것을 알 수 있다. 이처럼 한국GM의 쉐보레는 차별적인 전략을 통해 국내시장에 성공적으로 정착하고 있을 뿐만 아니라 모기업인 지엠에서도 3대 차량 개발 거점 가운데 하나로
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