H&M의 경영전략과 CSR활동분석

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H&M의 경영전략과 CSR활동분석

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소개글


	1. H&M 기업 소개 가. H&M의 역사 나. H&M의 사업 2. H&M의 경영전략과 CSR활동분석 가. H&M의 사회적 책임 및 윤리 경영 전략 나. H&M의 지속가능한 사업전략 다. H&M의 지역사회 투자 라. H&M의 사회적 책임 3. H&M의 CSR활동에 대한 전반적 분석 및 결론 4. 참고문헌

분문내용


	스타일리시한 여성복들이 걸렸고, 전후 스웨덴의 경제 성장과 평등주의적 분위기와 맞물려 큰 인기를 끌었다. 지속적인 회사의 성장에 따라, 얼링 페르슨은 1968년 사냥용품과 남성복을 판매하는 Mauritz Widforss 회사를 인수하게 된다. 이 회사의 인수를 통해 새로운 회사 이름은 Hennes & Mauritz 로 바뀌었고, 이것이 오늘날 간단하게 부르는 H&M이 된 것이다. H&M은 50,000명 이상의 종업원을 고용하고 있으며 독일, 스웨덴, 영국 및 노르웨이에 가장 큰 매장을 갖고 있다. 매년 10~15% 정도의 점포 수 확장과 더불어 공격적인 마케팅 전략을 구사하고 있는데, 한국, 중국을 포함한 아시아 지역까지 그 활동 영역을 점차적으로 넓혀 가는 중이다.

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