[생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.

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[생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.

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	[생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오. (1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우 (2) 기초재고가 있는 경우 (기말필요재고는 없음) Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 재고관리의 개념 2. 자재소요량계획(MRP) 3. 자재소요량계획(MRP) 작성방식과 적용 4. 최근 재고관리의 동향 Ⅲ. 결론

분문내용


	시점에 점포에서 보유하고 있는 상품의 실 수량을 파악하여 장부상 재고와 실재고의 차이를 수량, 가격 등을 기준으로 정확히 확인하는 작업을 말한다. 이러한 재고조사를 통해 Loss 현황을 파악하여 점포의 기초재고데이터를 바로잡을 수 있으며 점포의 재고자산의 가치를 파악할 수 있다. 만약 재고조사가 정확히 이루어지지 않고 재고실사 없이 장부상 재고수치만으로 점포의 재산 가치를 평가하면 객관적인 경영실적을 평가하기가 어려워지고 부정확한 재고데이터를 업무에 활용하는 비효율이 따른다. 또한 부정확한 단품재고데이터로 인한 발주는 중복발주, 발주누락 등으로 이어져 판매기회 손실을 가져올 수 있고 이는 과다재고에 따른 여러 가지 직간접비용을 발생시킨다. 그러므로 유통업체는 일정주기를 정해 정기적으로 실 재고조사를 실시할 필요가 있다. 그러나 취급 아이템수가 많아야 몇 백 개에 불과한 제조업체에 비해, 보통 몇 백에서 몇 만에 이르는 아이템을 취급하는 유통업체의 경우, 매장이나 센터에 보관중인 재고를 정확하게 파악하기 위해서는 시간과 돈은 물론이고 많은 노력을 들여야 한다. 따라서 유통

참고자료


	문상원, 김태웅(2007) 생산관리, 한국방송통신대학교 출판부 문상원, 최덕원(2007) 물류관리, 한국방송통신대학교 출판부 김만배(2006) 재고관리, 갑진출판사 김기영(2004) 재고관리의 이해, 두남 조진행(2011) 물류관리, 두남 이원동(2013) 물류관리, 청람 정남기(2013) TOC재고관리, 시그마프레스 윤재홍(2000) 생산계획 및 재고관리, 형설출판사 이철근(2007) 최신 구매관리, 갑진출판사

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