1. 난타를 성공으로 이끈 요인분석 1) PMC Production대표 송승환 씨의 기획력 있는 마인드 2) 환경 분석 3) PMC Production에 관하여
2. 마케팅 4PS 전략 분석 1) 제품전략 2) 가격 전략 3) 유통전략 4) 촉진 전략
3. 난타의 시장 세분화
4. 난타성공사례의 배울 점
분문내용
1. 난타를 성공으로 이끈 요인분석 1) PMC Production대표 송승환 씨의 기획력 있는 마인드 변화하는 국내의 엔터테인먼트 시장과 그 변화에 따른 문화상품의 개발의 필요성을 인식하고 관객을 하나의 상품을 소비하는 소비자로 보고 연극인이나 프로듀서가 원하는 performance가 아니라 관객 즉, 문화 상품을 소비하는 소비자의 시각으로 작품을 기획함. 예술이라는 것에 경영마인드로 접근, 뛰어난 기획력으로 난타를 시장성이 있는 문화 상품으로 기획하였음. 표적시장을 국내무대로 국한하지 않고 세계무대를 타깃으로 함. 뮤지컬이라는 시장에서 Non-Verbal Performance라는 문화상품을 소비 할 수 있는 새로운 시장과 계층을 세분화하여 상품의 차별화를 시도
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